Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Вивчення процесу залучення персоналу для організації

Реферат Вивчення процесу залучення персоналу для організації





аній, що працюють в області стільникового зв'язку в Україні і один з провідних дилерів найбільших операторів систем зв'язку.

Компанія створена в квітні 1997 року, і перший час кредитувалася приватними особами.

У квітні 1997 р. почав роботу перший салон стільникового зв'язку В«АллоВ» в Києві.

З кінця 1999 року - розширення асортименту, проводяться великі рекламні кампанії.

У 2000 році відкрито оптове напрямок. У травні 2000 року кількість торгових точок становило 11. Бурхливе зростання компанії почався після зміни стратегії розвитку. Маркетингова політика компанії В«АллоВ» стала спрямована на зниження цін на мобільні телефони. Політика низьких цін в компанії існує і зараз і обумовлюється тим, що В«АллоВ» працює безпосередньо з основними виробниками телефонів і аксесуарів, отримуючи в процесі переговорів найвигідніші умови поставок. p align="justify"> В«АллоВ» - компанія, орієнтована на клієнта. Це означає, що політика продажів будується виходячи з платоспроможності потенційних покупців і попиту на товари та послуги, що надаються компанією. Акцент робиться на підвищення обсягів продажів, що дозволяє тримати конкурентоспроможні ціни, і збільшити маржинальної прибуток. p align="justify"> З січня по грудень 2002 року компанія В«АллоВ» відкрила близько 100 салонів зв'язку, при цьому темп росту склав 166%.

рік - рік початку активного регіонального розвитку компанії. На грудень 2003 року в регіонах відкрито 117 салонів зв'язку. p align="justify"> Стратегія активного регіонального розвитку вимагає додаткових фінансових ресурсів у розвиток інфраструктури та збалансованому забезпеченні торгових точок товаром.

У групі компаній В«АллоВ» величезне значення надається експансії на нові регіональні ринки, а також розвитку існуючої мережі власних регіональних представництв. Економічні показники Компанії в регіонах показали максимальну ефективність цього бізнесу в містах України. Прихід національного рітейлера на регіональний ринок не тільки стимулювання інтересу до стільникового зв'язку і зростання абонентської бази операторів, а й забезпечує появу на регіональному ринку справжньої конкуренції, підвищення професіоналізму місцевих торгових мереж, а також, що важливо, поява нових робочих місць. p align="justify"> У поточний момент група компаній В«АллоВ» представлена ​​8 регіональними філіями з розвиненою інфраструктурою місцевого управління. Всі філії побудовані менш ніж за 10 місяців. Сьогодні жодна компанія не має таких темпів регіонального розвитку, як група компаній В«АллоВ». p align="justify"> Основними напрямками діяльності компанії є здійснення роздрібної торгівлі стільниковими телефонами, портативної цифрової технікою, аксесуарами, підключення до операторів зв'язку, надання високотехнологічних послуг.

Очолюваний мною філія перебувати в м. Київ...


Назад | сторінка 2 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості просування послуг зв'язку компанії СТОВ &Мобільні Телесисте ...
  • Реферат на тему: Основні показники використання ресурсів і собівартість послуг операторів зв ...
  • Реферат на тему: Особливості проектів по впровадженню додаткових послуг операторів зв'яз ...
  • Реферат на тему: Ребрендинг як засіб стимулювання продажів (на прикладі оператора стільников ...
  • Реферат на тему: Проектування мультисервісної мережі зв'язку компанії &Оптимальне рішенн ...