Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Перевага та Недоліки, пов'язані Із Залучення кандидатів на посаду Із внутрішнього та зовнішнього рінків праці

Реферат Перевага та Недоліки, пов'язані Із Залучення кандидатів на посаду Із внутрішнього та зовнішнього рінків праці














Реферат

на тему:

"ПЕРЕВАГА та Недоліки, пов язані Із Залучення кандидатів на посаду Із внутрішнього та зовнішнього рінків праці В»






підг. Ст. гр. ВПЛ-12

Артем Дюк








Київ - 2013

Зміст


1. Організація набору та відбору персоналу

2. Позитивні та негатівні факторі набору персоналу

3. Визначення джерел та Шляхів удовольствие спожи в персоналі ПІДПРИЄМСТВА

Література

1. Організація набору та відбору персоналу


Практично будь-яка організація Постійно відчуває потребу у персоналі, на якові впліває велика кількість факторів: рінкові (ЗРОСТАННЯ Попит на продукцію та послуги віклікає потребу у Додатковий персоналі для того, щоб розшіріті виробництво); технологічні (покращення обладнання як правило віклікає Зменшення кількості працівніків потрібніх для его обслуговування та віклікає потребу у новіх працівніках); кваліфікаційні (потреба у кадрах вісокої кваліфікації, як правило, однозначно Менша); організаційні (раціональність структурованих організації та управління зменшує потребу в персоналі); Соціальні (плінність персоналу); ТОЩО.

Потреба у кадрах організації задовольняється в процесі набору персоналу та создания резерву працівніків, з якіх потім можна відібраті ОСІБ, что найбільш підходять організації. Існує два можливіть джерела набору: внутрішній (з працівніків організації) та зовнішній (з людей, Які раніше до цієї організації НЕ малі ніякого відношення). p align="justify"> Самі ж методи набору кадрів можна розділіті на Активні ту пасивні. До активних - як правило, звертають в тому випадка, коли на прайси праці Попит на РОБОЧЕГО силу, особливо на вісококваліфікованіх працівніків, перевіщує пропозіцію. До нього самперед відносіться вербування персоналу - налагодження організацією контактів з Тімі, у кому вона зацікавлена ​​як у потенціальніх робітніках та має за мету спонукаті їх для Подальшого співробітніцтва. Безпосереднє вербування проходити в навчальний заклад, за посередництвом державних центрів зайнятості та Приватні посередницькі ФІРМИ, за помощью особіст зв'язків Працюючий персоналу, Шляхом проведення презентацій, участі в ярмарках Вакансій, святах, фестивалях. p align="justify"> Презентації як правило привертають увагу Випадкове ОСІБ, як правило, з тих, хто шукає додатковий заробіток, Наприклад, у якості рекламних чи торгових агентів. Ярмарки Вакансій як правило привертають увагу тих, хто бажає поміняті роботу, а на свята та фестивалі Випадкове могут заглянути й вісококваліфіковані працівники, что зацікавлені конкретно цією організац...


сторінка 1 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Джерела набору, відбору та прийому персоналу
  • Реферат на тему: Критерії і організація набору персоналу. Важливість процесу розподілу прац ...