Зміст
Введення
. Теоретична глава. Теоретичні основи формування персоналу підприємства
.1 Сутність і зміст формування персоналу підприємства
.2 Планування потреби в персоналі як складова частина процесу формування персоналу в організації
.3 Джерела і методи залучення персоналу
Практична глава. Аналіз системи формування персоналом на прикладі «ТОВ Комфорт плюс»
.1 Загальна характеристика діяльності підприємства
.2 Аналіз формування персоналу ТОВ «Комфорт плюс»
.3 Розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи управління персоналом
Висновок
Глосарій
Список використаних джерел
Додаток
управління персонал заробітна
Введення
В умовах здійснення радикальних економічних реформ, що змінюють суспільний устрій кадровий корпус повинен відповідати сучасним вимогам, намічати і ефективно вирішувати як поточні, так і перспективні завдання. До того ж кризові явища, постійні соціальні конфлікти, що супроводжують становлення ринкової економіки, деформують управлінський персонал і тим самим ще більше загострюють ситуацію. Вкладення в людські ресурси і кадрову роботу стають довгостроковим фактором конкурентоспроможності і виживання фірми. Потреба у формуванні та управлінні людськими ресурсами та персоналом визначається об'єктивною потребою компаній у кваліфікованих, лояльних і високомотивованих співробітниках, здатних забезпечити стійку конкурентну перевагу. Логічним обгрунтуванням формування та управління персоналом служить той факт, що компанії вигідно мати узгоджену і зрозумілу для всіх базу для розробки підходів до управління людьми в довгостроковій перспективі. У відповідності з цими цілями плануються зміни в організаційній структурі компанії, а також вдосконалення способів і стилів управління організацією. На даний момент в Росії зміна в управлінні організацією, формуванні персоналу з метою розвитку персоналу є одним з найбільш перспективних напрямків. На жаль, існує безліч проблем, пов'язаних з недостатньою інформаційною базою, нерозвиненими комунікаціями, відсутністю досвіду роботи в цій сфері. Нові умови організації та ведення бізнесу вимагають впровадження принципово нових способів управління, зміни поглядів на сутність і зміст формування персоналу для забезпечення ефективної діяльності підприємства в цілому. Все це обумовлює актуальність даної теми випускної кваліфікаційної роботи.
«Принципи та практика формування персоналу на підприємстві (організації, фірмі) і її соціальну значущість.
Метою випускної кваліфікаційної роботи є осмислення, систематизація і виявлення найбільш важливих механізмів, критеріїв, способів набору та відбору персоналу для формування персоналу ТОВ «Комфорт плюс»
Виходячи з поставленої мети роботи, потрібно виділити кілька завдань, які необхідно вирішити, щоб досягти цієї мети:
показати необхідність наукового підходу до набору та відбору персоналу на підприємстві;
провести Аналіз формування персоналу ТОВ «Комфорт плюс».
