ify"> показати ті переваги, які дає продумана і зважена політика з набору та відбору персоналу;
Провести розробку рекомендацій щодо вдосконалення системи управління персоналом.
Мета і завдання дослідження визначили структуру роботи: вона складається з: вступу, двох глав: теоретичного «Теоретичні основи управління персоналом на підприємстві»; практика «Аналіз системи формування персоналу на прикладі« Комфорт плюс ». Висновків, глосарію, списку використаних джерел та додатків.
Були досліджені - нормативні документи: трудовий кодекс РФ, статут підприємства ТОВ «Комфорт плюс», роботи таких відомих авторів - Баканов М. І., Шеремед А. Д., Цвєтаєв В. М., а так само електронні ресурси, робочі документи ТОВ «Комфорт плюс».
1. Теоретична глава. Теоретичні основи формування персоналу підприємства
.1 Сутність і зміст формування персоналу підприємства
У загальному вигляді поняття персонал організації охоплює всю сукупність найманих працівників, що виконують певні завдання.
Персонал організації це сукупність фізичних осіб, які перебувають з організацією, як юридичною особою, у відносинах регульованих договором найму.
Договір найму, укладається з фізичною особою виходячи із загальноприйнятих принципів і норм міжнародного права і відповідно Конституцією Російської Федерації, основними принципами трудового Кодексу.
Якості персоналу в організації визначається:
Професійним навчанням, яке він отримує поза, або або всередині організації;
Фізичним і моральним станом, який залежить від цільового ряду факторів, у тому числі величини матеріальної винагороди;
Оцінкою, одержуваної співробітником від організації (наприклад, формальний атестації або щоденні настанови керівника).
Класифікація персоналу визначається цілями і завданнями, які обумовлюють її зміст.
Найбільш важливою характеристикою якості персоналу є його професійно - кваліфікована структура. Вона включає в себе:
Професійна структура робочий сили - співвідношення представників різних професійних груп.
Кваліфікаційної структуру - співвідношення працівників різних рівнів кваліфікації:
Зміст кваліфікації - набір необхідних для виконання певної роботи навичок, знань, досвіду та інших компонентів [5, с.74].
Категорії персоналу: систематизація працівників згідно загальноросійському класифікатору професій по тих функцій, на робочих і службовців. Службовці в свою чергу поділяються на керівників і фахівців. До робітників відносяться особи, які здійснюють функції переважно фізичної праці, безпосередньо зайняті у процесі створення матеріальних цінностей, підтримкою в робочому стані машин і механізмів і т. д. До керівників належать працівники, що займають посади керівників підприємств та їх структурних підрозділів, у тому числі директора, керуючі, завідувачі, головні спеціалісти та інші. До фахівців відносяться працівники, зайняті інженерно-технічними, економічними та іншими роботами, в тому числі адміністратори, бухгалтери, інженери, нормувальники, економісти та інші. До службовців також відносяться працівники,...
