ЗМІСТ
ВСТУП
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ СТРАТЕГІЧНОГО ПОЗИЦІОНУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ
.1 Сутність і методи стратегічного позиціонування організації
1.2Спеціфіка позиціонування організації
ГЛАВА 2. ОСОБЛИВОСТІ ПОЗИЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА ГРОМАДСЬКОГО ХАРЧУВАННЯ НА СУЧАСНОМУ РИНКУ
.1 Стратегічні підходи до позиціонування підприємства громадського харчування
.2 Позиціонування підприємства громадського харчування
ВИСНОВОК
Список використаної літератури
ВСТУП
На сучасному етапі розвитку ринкових відносин в Росії спостерігається сильна конкуренція. Вижити в умовах гострої конкуренції можуть лише ті підприємства, які зможуть забезпечити споживачам уявлення таких послуг, які відповідають їх очікуванням і вимогам. І для цього необхідно розробляти і дотримуватися стратегій позиціонування, як самого підприємства, так і вироблених товарів і послуг. [1]
Актуальність даної теми полягає в тому, що позиціювання організації служить основою для побудови іміджу компанії, а так само є запорукою рентабельності і конкурентоспроможності.
Мета даної роботи-вивчення теоритических основ стратегічного позиціонування організації.
У відповідності з поставленою метою, розглянь наступні завдання:
. Вивчити суть і методи стратегічного позиціонування організації.
. Розглянути специфіку позиціонування організації.
. Розглянути особливості позиціонування громадського підприємства.
Об'єктом даної контрольної роботи є позиціонування підприємства громадського харчування.
Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні питання, що стосуються стратегічного позиціонування організації.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ СТРАТЕГІЧНОГО ПОЗИЦІОНУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1 Сутність і методи стратегічного позиціонування організації
Підприємство є відкритою системою, успіх якої залежить від того, наскільки вдало воно пристосовується до зовнішнього оточення, чи зуміє вчасно розпізнати загрози для свого існування, не упустить чи можливості, наскільки точно і правильно визначить своє місце на ринку та напрями подальшого розвитку. Йдеться про позиціонування організації, тобто про визначення його найбільш доцільною ринкової позиції, вигідно відрізняє її від положення конкурентів, в рамках об'єктивної зовнішньої ситуації, з урахуванням можливості розвитку наявного потенціалу підприємства.
Стратегічне позиціонування організації - процес визначення вигідного (унікального) положення організації на ринку щодо конкурентів, ефективності в досягненні своєї місії на основі планування своєї діяльності та з урахуванням особливостей галузі, що спирається на стратегічне мислення керівництва організації, а також стійкості в перспективі розвитку. [4]
Відповідно до сформульованим визначенням виділяють основні етапи стратегічного позиціонування організації на ринку. Процес стратегічного позиціонування може бути представлене в такий спосіб. [4]
Рис. 1. Процес стратегічного позиціонування
стратегічний позиціонування ...
