Тема: Планування асортименту на підприємстві (ВАТ «Аквабур»)
Зміст
Введення
Глава 1. Асортимент і його роль в діяльності підприємства
1.1 Асортимент: поняття і структура
1.2 Процес планування асортименту
1.3 Методи планування асортименту
Глава 2. Аналіз асортиментної політики виробничого підприємства ВАТ «Аквабур»
2.1 Характеристика підприємства і його діяльності
2.2 Аналіз асортименту продукції та його структури
2.3 Удосконалення планування асортименту на ВАТ «Аквабур»
Висновок
Додатки
Введення
Політика асортиментів товару - одне з найголовніших напрямків діяльності кожного підприємства. Це напрям набуває особливої ??актуальності в нинішніх умовах переходу до ринкової економіки, коли до товару з боку споживача пред'являються підвищені вимоги з якості та асортименту, і від ефективності роботи підприємства з виробленим товаром залежать всі економічні показники організації та ринкова частка. Як свідчить світовий досвід, лідерство в конкурентній боротьбі отримує той, хто найбільш компетентний в асортиментній політиці, володіє методами її реалізації і може максимально ефективно управляти цією політикою.
Ось чому головним завданням будь-якого підприємства має стати завдання організації систематичного планування товарної номенклатури. Тільки в цьому випадку підприємство може покращувати свої економічні показники і бути конкурентоспроможним.
Все вищесказане дозволяє стверджувати, що планування асортименту продукції є актуальною темою в сучасній ринковій економіці.
Об'єктом практичних досліджень в дипломній роботі вибрано виробниче підприємство ВАТ «Аквабур».
Предметом дослідження є асортиментна політика підприємства.
Метою курсової роботи є аналіз номенклатури виробів і планування товарного асортименту підприємства.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити ряд поставлених завдань:
· Вивчити такі поняття як товар, асортимент, номенклатура;
· Дослідити види асортименту та способи його розбивки на товарні групи;
· Визначити завдання планування асортименту продукції та фактори, що впливають на його формування;
· Визначити етапи процесу планування номенклатури;
· Вивчити процес впровадження нового виробу в асортимент продукції та вилучення з нього невигідних номенклатурних одиниць;
· Дослідити методи планування асортименту продукції на підприємстві;
· Проаналізувати діяльність підприємства ВАТ «Аквабур» і асортиментну політику;
· Провести аналіз зовнішнього середовища підприємства для отримання найкращих результатів від процесу планування;
· Сформувати асортимент підприємства ВАТ «Аквабур».
асортимент планування асортиментна політика
Глава 1. Асортимент і його роль ...
