Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Етапи та методи відбору персоналу

Реферат Етапи та методи відбору персоналу





Зміст

відбір персонал найманий працівник

Введення

. Теоретичні аспекти відбору персоналу

.1 Поняття відбору персоналу

.2 Етапи і методи відбору персоналу

.3 Критерії ефективності відбору персоналу

. Аналіз етапів і методів відбору персоналу в будівельній фірмі «Євростиль»

.1 Коротка характеристика підприємства

.2 Аналіз етапів і методів відбору персоналу в будівельну фірму «Євростиль»

.3 Фактори, що впливають на відбір персоналу у фірмі

. Рекомендації щодо вдосконалення системи відбору персоналу

.1 Розробка проекту вдосконалення системи відбору персоналу

.2 Розрахунок соціально-економічної ефективності проекту

Висновок

Список використаної літератури


Введення


Сучасна російська економіка разюче відрізняється від економіки радянських часів. Перехід до ринкової економіки вимагає від підприємств підвищеної конкурентоспроможності, впровадження винаходів науково-технічного прогресу, і, звичайно ж, кваліфікованих співробітників. Отже, будь-яке підприємство буде зацікавлене у залученні найбільш грамотних, оперативних фахівців. Допомогти в цьому може застосування ефективних методів відбору персоналу.

Відбір персоналу не просто важливий для організації, він зумовлює, які співробітники будуть трудитися у фірмі, наскільки вони утворені, ерудовані, схильні до стресів, креативні - всі ці характеристики залежать, в першу чергу, від мети організації. Важливо не упустити хорошого фахівця, залучити в організацію найбільш бажаного кандидата, ввічливо відмовити фахівцеві, якщо він не підходить для подальшої служби вашій фірмі - ці функції покладає на себе відбір персоналу.

Для ефективної працездатності не менш важливо надалі допомогти співробітникові адаптуватися в колективі, правильно його підготувати.

Безумовно, безпосереднє управління персоналом зумовлюється не тільки специфікою фірми, але й особливостями самого управлінця та управлінської ланки. Ефективне, сучасне управління персоналом не просто запорука успіху організації - це ще і дисципліна, згуртування колективу, виховання колективістських і моральних якостей.

Актуальність курсового проекту полягає в тому, що відбір персоналу, його етапи та методи для сучасної організації є найважливішим етапом, на них покладається величезна відповідальність. Створення ефективно діючої команди є необхідною умовою успішної діяльності будь-якого підприємства. Тому відбір співробітників - завдання відповідальна і одночасно творча. Цінний, досвідчений, кваліфікований фахівець завжди буде затребуваний на ринку праці. Отже, завжди буде під прицілом уваги конкурентів. Важливо не просто відібрати і отримати хорошого фахівця, а й зацікавити його в подальшій роботі в організації.

Метою курсового проекту є вивчити етапи та методи відбору персоналу.

Об'єктом є відбір персоналу в будівельну фірму «Євростиль». Предмет курсової роботи - етапи та методи відбору персоналу.

Завдання курсового проекту:

. розглянути теоретичні аспекти понять відбір персоналу, його етапи та методи.

. вивчити особливості відбору персоналу в компанію «Євростиль».

сторінка 1 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості методів відбору персоналу
  • Реферат на тему: Цілі і завдання управління профвідбору персоналу в Росії і вивчення методів ...
  • Реферат на тему: Джерела найму і відбору персоналу сучасної організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації