Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Стратегічне управління організації на прикладі ЗАТ "АСН-інвест"

Реферат Стратегічне управління організації на прикладі ЗАТ "АСН-інвест"

















ЗАТ «АСН-інвест». Архітектура. Будівництво. Нерухомість



Введення


«АСН-ІНВЕСТ»- Це професійна команда, точний і надійний механізм, здатний одночасно контролювати ряд великих інвестиційних проектів. Сьогодні інвестиційний портфель компанії складає понад 20 комфортабельних новобудов у Москві і Підмосков'ї. Великий досвід роботи, уважне ставлення до бажань і потреб наших клієнтів, інвестиційна привабливість проектів - все це дозволяє нам створити довгострокову інвестиційну програму. Об'єкти компанії відповідають найвищим вимогам і в сенсі проектних рішень і щодо якості будівництва.

ЗАТ «АСН-ІНВЕСТ» управляємо простором «АСН-ІНВЕСТ»- Девелоперська, інвестиційна та ріелторська компанія. В інтересах своїх клієнтів ми вирішуємо широкий спектр завдань: від створення загальної концепції проекту до здачі об'єкта «під ключ» та реалізації його на ринку нерухомості.

Основні види діяльності: дослідження ринку, маркетинг, проектування, інвестиції в нерухомість, реалізація житла Наша спеціалізація: житлові будинки (типові та індивідуальні), розвиток територій.

Ключові переваги компанії: ефективне управління інвестиціями, якісне клієнтське обслуговування.

Місія. Свою місію ми бачимо у майстерному управлінні простором на благо людини, в якому кожен живе у власному будинку в достатку і процвітанні. Ми впевнені, що досягнемо своєї мети, завдяки знанню потреб наших клієнтів, високому професіоналізму співробітників і системному підходу до розвитку компанії.

Мета Створення успішної клієнтоорієнтованої компанії на московському ринку нерухомості.

Стратегія. Зростання частки компанії на московському ринку нерухомості. Введення клієнтської стратегії, основою якої є клієнтоорієнтований підхід. Підвищення кваліфікації співробітників. Філософія. Задоволення запитів споживачів. Якісне клієнтське обслуговування - пріоритетний напрямок бізнес-стратегії компанії.

Ми встановили тісні партнерські відносини з багатьма компаніями з різних сфер бізнесу, офіційними структурами Уряду Москви і навіть федеральними міністерствами. «АСН-ІНВЕСТ» здійснює консалтинг державних структур в області законодавства і маркетингу на ринку нерухомості. Говорячи про співпрацю, передусім ми маємо на увазі відносини, засновані на зобов'язаннях, високому професіоналізмі та взаємній повазі. Наші партнери це найбільші будівельні об'єднання Москви, банки, страхові компанії. Партнери компанії «АСН-ІНВЕСТ» Медичний центр Управління справами Президента РФ Федеральне агентство спеціального будівництва Російської Федерації Департамент Муніципального Житла ЗАТ «ДСК - 1» (Www.dsk1) ЗАТ «Мосстроймеханизация - 5» (Www.msm - 5) ЗАТ «Мосфундаментстрой - 6» (Www.mfs - 6) ЗАТ «Моноліт-Фундаментбуд» ТОВ «Будівельне управління № 6» ТОВ «МПСП» Корх « ВАТ »РосДорБанк« (Www.rdb) АКБ »Хованський« КБ »Регіональний Банк Заощаджень« Страхова компанія »Альфа-Фортуна« Завдяки професійно збудованим взаєминам ми успішно контролюємо якість і терміни будівництва. »АСН-ІНВЕСТ" - це професійна команда, точний і надійний механізм, здатний одночасно контролювати ряд великих інвестиційних проектів. Сьогодні інвестиційний порт...


сторінка 1 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...
  • Реферат на тему: Розробка клієнтоорієнтованої стратегії для компанії, що спеціалізується на ...
  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...
  • Реферат на тему: Моделювання комплексу рекомендацій з управління конфліктами в трудовому кол ...