освіти та науки Росії
Федеральне державне бюджетне освітня установа вищої професійної освіти
«Російський державний гуманітарний університет» (РДГУ)
ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ, УПРАВЛІННЯ ТА ПРАВА ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Кафедра економічних теорій
Дипломна робота
формування мотиваційної МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ
(НА ПРИКЛАДІ ЗАТ АКБ «ЕКСПРЕС-ВОЛГА»)
Терентьєв Михайло Петрович
Москва 2012
ЗМІСТ
ВСТУП
1. Система мотивації: ШЛЯХИ І МЕТОДИ ФОРМУВАННЯ
1.1Теоретіческіе основи мотивації персоналу
1.2Теоріі побудови мотиваційного механізму управління персоналом
1.3Определеніе мотиваційного механізму підприємства
Висновки
. АНАЛІЗ мотиваційних механізмів УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
.1 Організаційно-економічна характеристика ЗАТ АКБ Експрес-Волга банку
.2 Аналіз системи оплати праці, структура персоналу ЗАТ АКБ Експрес-Волга банку
.3 Аналіз нематеріальної складової системи мотивації ЗАТ АКБ Експрес-Волга банку
Висновки
. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ФОРМУВАННЯ мотиваційних механізмів УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
.1 Основні проблеми формування мотиваційного механізму ЗАТ АКБ Експрес-Волга банку
.2 Рекомендації з формування мотиваційного механізму ЗАТ АКБ Експрес-Волга банку
Висновки
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
ВСТУП
Актуальність дослідження. Сучасна організація в структурі товарного ринку є складним соціально-економічним суб'єктом. У системі управління особливе місце займає управління персоналом. Без персоналу немає організації, а успіхи її фінансово-господарської діяльності - це заслуга і надбання персоналу. Тривалий період розвитку економіки провідних індустріально розвинених країн з ринковою економікою переконливо свідчить, що домогтися успіху можна лише в тому випадку, коли в основі управління організацією знаходиться людина як вища цінність фірми. Управління персоналом визнається однією з найбільш важливих сфер життя підприємства, здатного багаторазово перевищити її ефективність, а саме поняття «управління персоналом» розглядається в досить широкому діапазоні: від економіко-статистичного до філософсько-психологічного.
Система управління персоналом забезпечує безперервне вдосконалення методів роботи з кадрами і використання досягнень вітчизняної та зарубіжної науки і найкращого виробничого досвіду.
Сутність управління персоналом, включаючи найманих працівників, роботодавців і інших власників організації полягає у встановленні організаційно-економічних, соціально-психологічних і правових відносин суб'єкта й об'єкта управління. В основі цих відносин лежать принципи, методи і форми впливу на інтереси, поведінку і діяльність працівників із метою максимального використання їх.
Управління персоналом займає провідне місце в системі управління підприємством. Методологічно ця сфера управління володіє специфічним понятійним апаратом, має ві...
