Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення нематеріальної мотивації в системі управління персоналом на ТОВ &Стройцех&

Реферат Удосконалення нематеріальної мотивації в системі управління персоналом на ТОВ &Стройцех&





Міністерство освіти і науки Російської Федерації

Федеральне державне бюджетне освітня установа вищої професійної освіти

Філія Воронезького державного архітектурно-будівельного університету у м Борисоглібську

Кафедра економіки та управління будівництвом









Випускна кваліфікаційна робота

Удосконалення нематеріальної мотивації в системі управління персоналом на ТОВ ??laquo; Стройцех













Борисоглібська 2014

Зміст


Введення

. Теоретичні аспекти нематеріальної мотивації

1.1 Соціально - економічна сутність поняття нематеріальної мотивації персоналу

1.2 Види нематеріальної мотивації

.3 Зарубіжний досвід нематеріальної мотивації персоналу

2. Аналіз виробничо-господарської діяльності та системи управління підприємства ТОВ ??laquo; Стройцех

2.1 Економічна характеристика підприємства ТОВ ??laquo; Стройцех

2.2 Аналіз динаміки доходів і витрат підприємства

.2.1 Аналіз майна та джерел його формування

.2.2 Аналіз складу, структури і динаміки доходів організації

.2.3 Аналіз складу, структури і динаміки витрат ТОВ ??laquo; Стройцех

2.3 Аналіз системи управління ТОВ ??laquo; Стройцех

.4 Аналіз нематеріальної мотивації персоналу на ТОВ ??laquo; Стройцех

. Удосконалення управління нематеріальної мотивацією на ТОВ ??laquo; Стройцех

3.1 Розробка пропозицій і рекомендацій, спрямованих на стимулювання нематеріальної мотивації

.2 Обгрунтування соціального та економічного ефекту заходів, спрямованих на стимулювання нематеріальної мотивації

Висновок

Список використаних джерел

Програми


Введення


Керівники завжди усвідомлювали, що в сучасному менеджменті все більшого значення набувають мотиваційні аспекти. Мотивація персоналу є основним засобом забезпечення оптимального використання ресурсів, мобілізації наявного кадрового потенціалу. Основна мета процесу мотивації - це отримання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що дозволяє підвищити загальну результативність і прибутковість діяльності підприємства.

Особливістю управління персоналом при переході до ринку є зростаюча роль особистості працівника. Відповідно і змінюється співвідношення мотивів і потреб, на які може спертися система мотивування. Для мотивації співробітників компанії сьогодні використовують як фінансові, так і нефінансові методи винагороди. Тим часом, певної картини про співвідношення окремих аспектів мотиваційної сфери співробітників сьогодні і найбільш ефективних методів управління ними ні теорія менеджменту, ні практика управління персоналом не дає.

У сфері нематеріальної мотивації вивчені далеко не всі процеси. Це пов'язано з тим, що нематеріальна мотивація безпосередньо пов'язана з внутрішнім світом людини - з психічними та психологічними процесами. А як відомо, ця галузь науки до кінця не вивчена, отже, в досліджуваної проблеми є резерви для вивчення та аналізу.

Актуальність даної проблеми зумовлена ??тим, що перехід до соціально орієнтованого ринку передбачає необхідність створення адекватного механізму мотивації праці. Без цього не можна розглядати на практиці об'єктивні передумови для підвищення ефективності виробництва - основи зростання реальних доходів і рівня життя населення. При цьому кінцевим пунктом здійснення всіх реформ є організація, де безпосередньо відбувається з'єднання робочої сили із засобами виробництва, здійснюється процес трудової діяльності. Визнання визначальної ролі мотиваційного механізму в умовах проведених реформ робить звернення до теми мотивації персоналу особливо актуальним.

Проблема нематеріальної мотивації персоналу досить широко розглядається сьогодні в науковій і публіцистичній літературі. Однак, спроби пристосувати класичні теорії мотивації до сучасності багато в чому не систематизовані, що ускладнює практичне використання технологій і методів мотивації. Складність практичної організації системи мотивації персоналу визначається так само слабкою вивченістю особливостей нематеріальної мотивації працівників, зайнятих в окремих галузях економіки і видах виробництва. Хоча ряд праць присвячених даній тематиці опубліковано. Певну допомогу у вивченні структури стимулів і мотивів персоналу керівникам можуть надати проводяться соціологічні дослідження по особливостям і тенденціям розвитку мотиваційної сфери трудової діяльності сьогодні.

<...


сторінка 1 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз системи мотивації трудової діяльності персоналу на прикладі ВАТ НПК ...
  • Реферат на тему: Дослідження системи мотивації та стимулювання трудової діяльності персоналу ...
  • Реферат на тему: Розвиток системи мотивації трудової діяльності персоналу організації (ТОВ & ...
  • Реферат на тему: Управління системою мотивації персоналу в організації торгівлі
  • Реферат на тему: Теорії мотивації трудової діяльності персоналу