Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне державне бюджетне освітня установа вищої професійної освіти
«Російський економічний університет імені Г.В. Плеханова »
Факультет Маркетингу
Кафедра Менеджменту
РЕФЕРАТ НА ТЕМУ:
Теорія 7S
Напрям підготовки «Менеджмент»
Профіль підготовки Менеджмент і Логістика
Кваліфікація (ступінь) випускника Бакалавр
Підготували
студенти групи 1109
Кім Алла
Меньшикова Вікторія
Перевірив
Коростельов Дмитро Геннадійович
Москва, 2014
Зміст
Введення
Теорія «7-S»
Елементи моделі
Схема «щасливого атома»
Переваги
Алгоритм аналізу за моделлю «7 S»
Використання моделі «7 S» на практиці
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Серед «синтетичних» навчань про управління помітне місце займають ситуаційні теорії. Суть даний теорій полягає в тому, що результати одних і тих же управлінських дій у різних ситуаціях можуть дуже сильно відрізнятися один від одного. Тому, здійснюючи всі необхідні дії, такі, як планування, або распорядительство, або контроль, менеджери повинні виходити з того, в якій ситуації вони діють.
Ситуаційні теорії управління дають рекомендації щодо того, як слід керувати в конкретних ситуаціях. При цьому виділяється чотири обов'язкових кроки, які мають бути здійснені менеджером для того, щоб домогтися ефективного управління в кожній конкретній ситуації. По-перше, управління повинно вміти здійснювати аналіз ситуації з точки зору того, які вимоги до організації пред'являє ситуація і що характерно для ситуації. По-друге, повинен бути обраний відповідний підхід до здійснення управління, який би найбільшою мірою і щонайкраще відповідав вимогам, висунутим до організації з боку ситуації. По-третє, управління повинно створювати потенціал в організації і необхідну гнучкість для того, щоб можна було перейти до нового управлінського стилю, відповідному ситуації. По-четверте, управління повинне провести відповідні зміни, що дозволяють підлаштуватися до ситуації.
Ситуаційні теорії, даючи опис того, як підлаштовувати організацію до конкретних вимогам, як проводити зміни і перестановки найбільш раціонально і безболісно, ??як створювати і розвивати адаптаційний потенціал, заперечують наявність універсальних підходів до управління, наявність узагальнені, всеохоплюючих принципів побудови і здійснення будь-якого управління. З точки зору цих теорій, управління - це в першу чергу мистецтво менеджерів зрозуміти ситуацію, розкрити її характеристики і вибрати відповідне управління, а вже потім слідувати науковим рекомендаціям у сфері управління, що носять узагальнюючий характер і універсальний характер.
Теорія «7-S»
Модель «7 S» описує ключові елементи, що визна...
