Зміст
Введення
1. Коротка характеристика підприємства
2. Види методів оцінки персоналу в організаціях
. Оцінка персоналу в Дитячому центрі «Моє сонечко»
Висновок
Список використаної літератури
Введення
оцінка персонал професійний посаду
При створенні організації та прийомі на роботу кадрів, потрібно прийняти важливі рішення, а для того, щоб рішення були обгрунтованими й ефективними, в організаціях необхідно створювати комплексні системи оцінки персоналу. Ефективність діяльності організацій починає прямо залежати від професіоналізму та системності управління персоналом, а система оцінки персоналу стає ключовою ланкою кадрової політики організації.
Тому перед багатьма російськими організаціями стоять завдання розробки комплексних технологій та якісного інструментарію, що забезпечують проведення ефективної оцінки персоналу, виявлення його професійно-особистісного потенціалу та побудови на цій основі більш досконалих систем стимулювання праці. При цьому нові системи оцінки персоналу повинні успішно долати наявні сьогодні проблеми оцінки персоналу організацій, у тому числі: неспівмірність пред'являються працівникам вимог, суб'єктивізм керівників в оцінках діяльності співробітників; формалізм у проведенні оцінки персоналу та неефективне використання інформації, одержуваної в ході оцінки персоналу; недостатній облік специфіки конкретної організації, вузьку спрямованість, надмірні ускладненість і трудомісткість, а також недостатню інтегрованість оціночних процедур в систему управління організацією.
Вивчення питання розробки системи комплексної оцінки персоналу актуально, тому що являє собою вивчення ролі та можливостей вдосконалення механізмів оцінки персоналу в підвищенні ефективності та якості управління організаціями, управління міжособистісними відносинами в організаціях, а також можливості формування певних ціннісних орієнтацій і мотивації співробітників до участі в управлінні. У кінцевому рахунку, заходи з оцінки персоналу є формою інтенсивного управлінського впливу на суспільство та його окремі сфери (економічну, соціальну, політичну, духовну) за допомогою формування соціальних механізмів і соціальних взаємодій, володіють стійкими і регулярними формами.
Разом з тим необхідно відзначити, що сьогодні явно недостатньо робіт, що розглядають оцінку персоналу організацій з урахуванням специфіки їх діяльності.
1. Коротка характеристика підприємства
Центр дитячого розвитку «Моє сонечко» - це унікальна установа, що доповнює зусилля сім'ї та підтримує батьківський дім.
Тому робота в Центрі будується таким чином, щоб батьки не були сторонніми спостерігачами, а брали участь у всіх сферах діяльності дитини.
Цілі і завдання центру:
. Більшість дітей, які відвідують заняття, легко адаптуються в інших дитячих установах. Педагоги початкової школи відзначають у наших вихованців високу соціальну адаптацію і внутрішню мотивацію до навчання.
. Заняття в групах розвитку не тільки підготували дітей до школи, а й сприяли профілактиці та психокорекції негативних емоційних станів, а також виробили у дітей ефективну модель взаємин з оточу...
