МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Федеральне державне автономне освітній заклад
Вищої професійної освіти
«Далекосхідний федеральний університет»
Філія в м. Арсеньеве
Курсова робота
Аналіз внутрішнього середовища організації (на прикладі ВАТ ААК «Прогрес»)
з дисципліни «Стратегічний менеджмент»
Спеціальність 080507.65 «Менеджмент організації»
Заочної форми навчання
Крюк Світлана Геннадіївна
р. Арсеньєв
Зміст
Введення
1. Аналіз теоретичних положень і практичних підходів до дослідження внутрішнього середовища організації
1.1 Сутність та поняття аналізу внутрішнього середовища організації
1.2 Складові внутрішнього середовища організації
1.3 Етапи аналізу внутрішнього середовища організації
2. Аналіз внутрішнього середовища ВАТ ААК «Прогрес»
2.1 Загальна характеристика ВАТ ААК «Прогрес»
2.2 Аналіз та оцінка внутрішнього середовища ВАТ ААК «Прогрес»
Висновок
Список використаних джерел
Введення
У сучасних економічних, політичних, соціальних і технологічних умовах підприємства повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ у компанії, але і виробляти стратегію довгострокового виживання, яка дозволяла б їм встигати за змінами, що відбуваються в їх оточенні . Тому перспективи розвитку будь-якого підприємства знаходяться в прямій залежності від правильності вибору мети і стратегії. Це пов'язано, насамперед, з законами вартості та економії часу, дія яких породжує динамічність і невизначеність зовнішнього середовища. Підприємства повинні цілеспрямовано витрачати ресурси і зміцнювати свої позиції на ринку, оскільки помилки в області стратегії породжують втрати як в області матеріальних, трудових і грошових ресурсів, так і в області головного непоправного ресурсу - часу.
Ефективність стратегії підприємства залежить від середовища, від здатності адаптуватися до очікуванням і вимогам якої залежить виживання підприємства і його розвиток в довгостроковому періоді. Розрізняють внутрішню і зовнішню середу організації. Внутрішня середовище включає основні елементи і підсистеми усередині організації, що забезпечують здійснення протікають в ній процесів. Зовнішнє середовище - це сукупність факторів, суб'єктів і умов, що знаходяться за межами організації і здатних впливати на її поведінку. Середа підприємства - сукупність «не піддаються контролю» сил, з урахуванням яких фірми і повинні розробляти свою діяльність. Внутрішню середу організації можна розглядати з точки зору статики, виділяючи склад її елементів і структуру, і з точки зору динаміки, тобто протікають в ній процесів. До елементів внутрішнього середовища відносяться цілі, завдання, люди, технології, інформація, структура, організаційна культура та інші складові. Особливе місце у внутрішньому се...
