редовищі організації займають люди. Від їх здібностей, освіти, кваліфікації, досвіду, мотивації та відданості залежать в кінцевому рахунку результати роботи організації. Усвідомлення того, що організація - це насамперед працюючі в ній люди, що вони - головний ресурс організації, змінює ставлення до персоналу. Менеджери приділяють велику увагу відбору людей, введенню їх в організацію, займаються навчанням і розвитком працівників, забезпеченням високої якості трудового життя.
Актуальність теми курсової роботи визначається тим, що за допомогою аналізу внутрішнього середовища підприємство виявляє слабких і сильних сторін своєї діяльності, так як щоб скористатися зовнішніми можливостями, підприємство повинно мати певний внутрішній потенціал. Одночасно треба знати і слабкі місця, які можуть посилити зовнішню загрозу і небезпеку.
Мета роботи - провести аналіз внутрішнього середовища ВАТ ААК «Прогрес».
Для реалізації мети курсової роботи необхідно виконання наступних завдань:
- вивчити сутність, поняття внутрішнього середовища;
- розглянути особливості проведення аналізу внутрішнього середовища;
- проаналізувати внутрішнє середовище підприємства.
Об'єктом дослідження є підприємство ВАТ ААК «Прогрес».
Предмет дослідження - внутрішнє середовище досліджуваного підприємства та її вплив на подальший розвиток даної організації.
Теоретичною та методологічною базою для написання даної курсової роботи з'явилися праці провідних фахівців у галузі стратегічного менеджменту, таких як І.В. Афоніна, С.А. Вигман, О.С. Віханського, М.І. Круглова та інших.
У першому розділі даної роботи будуть вивчені сутність і поняття аналізу внутрішнього середовища, її основні складові (такі як кадри, технологія, структура, цілі, завдання) і етапи.
У другому розділі будуть розглянуті основні види діяльності компанії ВАТ ААК «Прогрес» і техніко-економічні показники, що характеризують фінансовий стан даного підприємства. Будуть вивчені і оцінені фактори (зрізи) внутрішнього середовища ВАТ ААК «Прогрес», їх переваги та недоліки. На закінчення будуть визначені подальші перспективи та напрямки розвитку компанії.
внутрішня середу сильна сторона
1. Аналіз теоретичних положень і практичних підходів до дослідження внутрішнього середовища організації
1.1 Сутність та поняття аналізу внутрішнього середовища організації
Розвиток менеджменту є результатом дії багатьох чинників, діючих як у зовнішньому оточенні, так і всередині самої організації. Незважаючи на все зростаюче значення зовнішніх факторів, внутрішні є все ж таки визначальними у функціонуванні та розвитку організації.
Найбільш повне визначення внутрішнього середовища організації запропонував російський вчений, академік О.С. Виханский: під внутрішньою середовищем розуміють ту частину загального середовища, яка знаходиться в межах організації. Вона показує постійне і найбезпосередніший вплив на функціонування організації. Внутрішнє середовище має декілька елементів, стан яких в сукупності визначає той потенціал і ті можливості, якими володіє організація.
