ЗМІСТ
Введення
. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ТА ЇЇ ВПЛИВ НА УСПІХ ОРГАНІЗАЦІЇ
.1 Сутність і класифікація організаційних структур управління
.2 Бюрократичні організаційні структури управління
.3 Адаптивні організаційні структури управління
.4 Принципи побудови організації
. ЕКОНОМІКО-ОРГАНІЗАЦІЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «ДМС-БАРНАУЛ»
.1 Характеристика організації та аналіз основних показників ефективності комерційної діяльності ЗАТ «ДМС-Барнаул»
.2 Аналіз техніко-економічних показників
.3 Конкуренти компанії «Проктер енд Гембл»
.4 Збутова політика «Проктер енд Гембл»
.5 Цінова політика
Висновки і пропозиції
Список використаної літератури
ВСТУП
Мене зацікавила саме ця тема, тому що людство розвивається і рухається по спіралі науково-технічного і культурного прогресу тільки завдяки здатності до організації та самоорганізації. По суті, всяка продуктивна людська діяльність носить організаційний характер. Це означає, що будь-яку людську діяльність - технічну, суспільну, пізнавальну, художню - можна розглядати як деякий матеріал організаційного досвіду і досліджувати з організаційної точки зору. Моя курсова робота присвячена саме цьому: дослідження структури організації та оцінці використання того чи іншого типу організаційної структури до вирішення поставленого перед нами завдання.
Метою курсової роботи є вивчити не тільки основні типи організаційних структур управління, а й шляхи їх вдосконалення. Для реалізації цієї мети були поставлені такі завдання:
. розглянути теоретичні аспекти організаційної структури: поняття, сутність, типи і принцип побудови організаційної структури;
. провести аналіз організаційно-економічної структури на прикладі підприємства ЗАТ «ДМС-Барнаул»;
. Запропонувати заходи щодо підвищення ефективності комерційної діяльності компанії ЗАТ «ДМС-Барнаул».
Актуальність обраної мною теми визначається необхідністю розгляду теоретичних положень для розробки практичних рекомендацій, для реалізації механізму формування та розвитку організаційної структури управління підприємством в умовах невизначеності, що забезпечує підвищення ефективності функціонування підприємства в цілому.
Актуальність проблеми, недостатня наукова розробленість окремих її аспектів визначили вибір теми, мету та завдання даного курсового проекту.
Як показує світовий досвід, величезне значення має збагнення науки і мистецтва менеджменту.
У спрощеному розумінні, менеджмент - це вміння досягати поставлених цілей, використовувати працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей. Менеджмент - це «управління»- Функція, вид діяльності по керівництву людьми в найрізноманітніших організаціях. Менеджмент - це також область людського знання, що допомагає здійснити цю функцію.
Переважна більшість російських компаній для продовження успішного функціонування змінених умовах потребують грамотному, професійному менеджменті. У сучасних кризових умовах керівник повинен вміти аналізувати різні варіанти розвитку виробництв, бачити перспективу своєї компанії на ринку, мати волею і здатністю втягувати колектив...
