Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Конкурентоспроможність як стратегічна мета підприємства

Реферат Конкурентоспроможність як стратегічна мета підприємства





ористання для задоволення своїх потреб.

Таким чином, під конкурентоспроможністю розуміється комплекс споживчих, вартісних (цінових) характеристик товару, що визначають його успіх на ринку, тобто перевагу саме цього товару над іншими в умовах широкої пропозиції конкуруючих товарів-аналогів [1, с.11]. І оскільки за товарами стоять їхні виробники, то можна з повною підставою говорити про конкурентоспроможність відповідних підприємств, об'єднань, фірм, так само як і країн, в яких вони базуються.

З точки зору Зинурова У.Г. і Ільясова Л.Р., конкурентоспроможність визначається тільки тими властивостями, які представляють взаємний інтерес для покупця (і гарантують задоволення даної потреби). Всі характеристики вироби, що виходять за рамки цих інтересів, розглядаються при оцінці конкурентоспроможності як не мають до неї відношення в даних конкретних умовах.

Перевищення норм, стандартів і правил не тільки не поліпшує конкурентноздатність виробу, але, навпаки, нерідко знижує її, оскільки веде до зростання ціни, не збільшуючи з погляду покупця споживчої цінності, у силу чого представляється йому марною .

Вивчення конкурентоспроможності товару ведеться безперервно і систематично, у тісній прив'язці до фаз його життєвого циклу, щоб вчасно уловлювати момент початку зниження показника конкурентноздатності і прийняти відповідні рішення (наприклад, зняти виріб з виробництва, модернізувати його, перевести на інший сектор ринку.) При цьому виходять з того, що випуск підприємством нового продукту, перш ніж старий вичерпав можливості підтримки своєї конкурентоспроможності звичайно економічно недоцільний.

Разом з тим, будь-який товар після виходу на ринок починає поступово витрачати свій потенціал конкурентноздатності. Такий процес можна сповільнити і навіть тимчасово затримати. Але зупинити його не можливо. Тому нові вироби проектуються за графіком. Забезпечує йому вихід на ринок до моменту значної втрати конкурентноздатності колишнім виробом. Інакше кажучи, конкурентоспроможність нових товарів повинна бути випереджальної і досить довгострокової [3, с.67].

Центральне місце, займане конкурентоспроможністю в товарній і в цілому в ринковій політиці, визначає її місце в стратегії маркетингу та практичної маркетингової діяльності.

Висока якість і конкурентоспроможність продукції забезпечуються всією системою маркетингу - від конструювання, досвідченого і серійного виробництва до збуту і сервісу експлуатованих виробів, включаючи в числі інших засоби і методи управління та контролю якості, способи транспортування і зберігання, установку (монтаж) і післяпродажне обслуговування [2, с.52].

Таким чином, для забезпечення конкурентоспроможності використовується все розмаїття стратегічних і тактичних прийомів служби маркетингу. Забезпечення конкурентоспроможності - це, перш за все філософія роботи в умовах ринку, орієнтована на:

а) розуміння потреб споживача і тенденцій їх розвитку;

б) знання поведінки і можливостей конкурентів;

в) знання стану і тенденцій розвитку ринку;

г) знання навколишнього середовища і її тенденцій;

д) уміння створити такий товар і так довести його до споживача, щоб він зволів його товару конкурента;

...


Назад | сторінка 2 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність товару та управління його якістю
  • Реферат на тему: Оцінка конкурентоспроможності товару і економічне обгрунтування доцільності ...
  • Реферат на тему: Підвищення конкурентоспроможності товару і управління його якістю
  • Реферат на тему: Проведення маркетингового дослідження для визначення конкурентоспроможності ...
  • Реферат на тему: Маркетингові дослідження ринку та оцінка конкурентоспроможності товару