1. Організація як основний суб'єкт господарювання
1.1 Поняття та сутність організації. Її цілі та завдання
Організація - свідомо координовані соціальне утворення з визначеними межами, яке функціонує на постійній основі для досягнення загальних цілей. Організація - активний, відносно незалежний елемент суспільної системи, через який переломлюються інтереси індивіда і суспільства.
Організація - утворення групи або окремих осіб, які взаємодіють між собою і працюючих для досягнення певної мети.
Для організації характерні такі ознаки:
комплексність, визначає ступінь поділу праці в організації, рівень спеціалізації, кількість рівнів ієрархії;
формалізація - розроблені правила і процедури, що визначають поведінку працівників; (Що можна і не можна робити);
співвідношення централізації і децентралізації - рівні, на яких приймаються рішення. Співвідношення централізації і децентралізації визначає тип і характер організаційної структури управління.
Кожна організація має місію. Місія - сформульоване твердження щодо того, для чого і з якої причини існує організація. Розробка місії необхідна для виявлення основного завдання фірми, розробки на її основі цілей і критеріїв прийняття рішень.
Для організації місія є точкою відліку для прийняття планових рішень (визначити, для чого існує компанія); надає ясність мети, до якої рухається організація (у чому відмінність даної компанії від уже працюючих на ринку); допомагає концентрувати зусилля працівників на досягнення мети (узгодженість інтересів всіх осіб організації); викликає розуміння і підтримку зовнішніх учасників організації, сприяє створенню корпоративного духу організації.
В узагальненому вигляді місія являє собою визначення пропонованих продуктів (послуг), місце і роль організації на ринку; цілі організації; технологію, базові погляди і цінності, сильні сторони, конкурентоспроможність, відповідальність перед партнерами і споживачами, імідж і зовнішній вигляд. Те, що компанія збирається робити, куди рухатися, і чим вона хоче стати, і є місією фірми.
Залежно від критерію класифікації виділяю наступні групи цілей:
) період встановлення: стратегічні, тактичні; оперативні;
) зміст: економічні, організаційні, наукові; соціальні, технічні, політичні;
) структурні: маркетингові, інноваційні, кадрові; виробничі, фінансові, адміністративні;
) Середа: внутрішні і зовнішні;
) пріоритетність: особливо пріоритетні, пріоритетні, зовнішні;
) вимірність кількісні та якісні;
) повторюваність: разові і постійно повторювані;
) ієрархія: цілі організації, підрозділу;
) стадії життєвого циклу: проектування і створення об'єкта, зростання об'єкта; зрілість об'єкта; завершення життєвого циклу об'єкта.
Місія не змінюється протягом усього циклу життєдіяльності організації. Формування нової місії веде до формування нового підприємства. Здійснюючи свою місію, підприємство рухаєт...
