го середовища, до розподілу ресурсів і внутрішню координацію діяльності з метою виявлення сильних і слабких сторін.
Мета курсової роботи - дати рекомендації з розробки стратегій із застосуванням SWOT-аналізу.
Досягнення зазначеної мети вимагає вирішення наступних завдань:
. Проаналізувати теоретичний матеріал, що стосується стратегічного планування, зокрема, SWOT-аналізу;
2. Визначити сутність стратегічного планування;
. Дати характеристику етапам SWOT-аналізу;
. Провести комплексний аналіз становища досліджуваної організації;
. Розробити стратегії для організації на основі матриці SWOT;
Об'єкт дослідження - ЗАТ «ЕР-Телеком».
Предметом дослідження є SWOT-аналіз як інструмент стратегічного планування.
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ SWOT-АНАЛІЗУ
.1 Сутність розробки стратегій і їх класифікація
стратегічний планування матриця аналіз
Наметове ту чи іншу мету, виникає необхідність визначити способи її досягнення, тобто розробити стратегію. Великий мислитель давнину «Аристотель» зауважив: «Благо завжди і скрізь залежить від дотримання двох умов: 1) правильного встановлення кінцевої мети всякого роду діяльності; 2) відшукання відповідних засобів, що ведуть до кінцевої мети ». Останнє сьогодні називається стратегією. [1]
Слово «стратегія» походить від грецького strategos, що означає «мистецтво генерала». Поняття стратегії бере свій початок з теорії військової справи, де чітко розділяється «мистецтво генерала» і «мистецтво лейтенанта». У мистецтво генерала входить визначення загального плану кампанії або битви, вибудовування послідовності головних дій, виділення напрямків головного удару, розподіл основних сил по фронту, розробка можливих варіантів ходу битв. Лейтенант піклується про інше: як найкращим чином виконати отриманий наказ і забезпечити вирішення поставлених вищим керівництвом завдань і необхідне для цього взаємодія своїх підлеглих. [10]
У сучасному менеджменті стратегія являє собою детальний всебічний комплексний план, призначений для того, щоб забезпечити здійснення місії організації і досягнення її цілей. [13]
Стратегія організації - це комплекс принципів діяльності організації та її відносин із зовнішнім і внутрішнім середовищем, перспективних цілей організації, а також відповідних рішень щодо вибору інструментів досягнення цих цілей (з певними запасними варіантами) і орієнтації ділової активності організації . Це одночасно перспектива розвитку і зразок, модель реагування на зміни зовнішнього середовища, в якій діє дана організація. [11]
Г. Мінцберг, Б. Альтсренд, Д. Лемпел визначають поняття «стратегія» за п'ятьма напрямками як п'ять «П»: план, керівництво, орієнтир або напрямок розвитку із сьогодення в майбутнє; принципи поведінки або модель поведінки; позиція; перспектива; прийом, маневр з метою перехитрити суперника. [25]
Об'єднуючи декілька понять різних авторів можна дати таку трактування поняттю «стратегія» - це образ організаційних дій і керуючих підходів, що використовуються для досягнення організаційних завдань і цілей організації, взає...
