Зміст
Введення
Глава 1. Аналіз системи управління мотивацією і стимулюванням трудової діяльності працівників УГРС ВАТ «Сахатранснефтегаз»
.1 Соціально-економічна характеристика підприємства
.2 Аналіз кадрового складу та системи управління персоналом
.3 Характеристика діючої системи управління мотивацією і стимулюванням трудової діяльності
.4 Оцінка задоволеності діючою системою управління мотивацією і стимулюванням трудової діяльності
Глава 2. Проект щодо вдосконалення системи управління мотивацією і стимулюванням трудової діяльності
.1 Основні положення проекту
.2 План-графік заходів з впровадження проекту
.3 Оцінка ефективності проекту
Висновок
Список використаної літератури
Додаток
Введення
Перехід до ринкових відносин, вихід на світовий рівень вимагає від підприємств підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності продукції на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і сучасних методів управління персоналом.
Ефективне управління передбачає максимально повне використання того широкого набору ресурсів, який є в розпорядженні організації. Сьогодні вже нікому не треба доводити, що з усіх ресурсів головний ресурс - це люди. Але від людей можна отримати високу віддачу лише за певних умов. Самовіддача персоналу, готовність людей внести максимальний внесок у роботу визначаються їх власним бажанням трудитися в повну силу, настроєм на роботу, в основі якого лежить мотивація і стимулювання праці.
Тільки знаючи те, що рухає людиною, що спонукає його до діяльності, які мотиви лежать в основі його дій, можна спробувати розробити ефективну систему стимулювання праці.
У багатьох російських компаніях займаються розробкою і впровадженням різних систем мотивації персоналу. І, тим не менш, складність проблеми полягає в тому, що не зовсім зрозуміло, як стимулювати людей, щоб вони ефективніше працювали.
Метою курсового проекту є вдосконалення системи управління мотивацією і стимулюванням трудової діяльності в УГРС ВАТ «Сахатранснефтегаз».
Для досягнення даної мети потрібно вирішити наступні завдання:
v Дати коротку соціально-економічну характеристику УГРС ВАТ «Сахатранснефтегаз»;
v Проаналізувати кадровий склад і систему управління персоналом в УГРС ВАТ «Сахатранснефтегаз;»
v Розглянути характеристику діючої системи управління мотивацією і стимулюванням трудової діяльності в даній організації;
v Зробити оцінку задоволеності діючою системою управління мотивацією і стимулюванням трудової діяльності в УГРС ВАТ «Сахатранснефтегаз»;
v Розробити рекомендації щодо вдосконалення системи управління мотивацією і стимулюванням трудової діяльності;
v Скласти план-графік заходів щодо впровадження проекту;
v Розглянути ефективність проекту.
Для вирішення поставлених задач у даній роботі використовуються наступні методи :
· загальнонаукові методи дослідження;
· методи аналізу; ...
