Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Лекции » Управлінські рішення та їх підготовка

Реферат Управлінські рішення та їх підготовка

















Лекції 1-2

Тема 1: УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ ТА ЇХ ПІДГОТОВКА

Зміст


Поняття управлінських рішень. Класифікація управлінських рішень. Вимоги до управлінських рішень. Основні етапи підготовки і прийняття рішень. Організація виконання рішень.

1. Поняття управлінських рішень


Дії з вироблення, прийняття та реалізації управлінських рішень складають основу управлінської праці. Практично це своєрідна формула керуючого впливу на керовану систему, обов'язковий, кульмінаційний і найбільш відповідальний період процесу управління.

У будь-якій системі управління управлінські рішення виконують чотири основні функції:

направляючу (вони визначають цілі та завдання розвитку системи); організуючу (вказують форми, методи і засоби досягнення цих цілей); координуючу (встановлюють узгодженість у діяльності всіх частин і ланок системи); стимулюючу (визначають заходи заохочення за виконання поставлених завдань).

Основні риси (властивості) управлінських рішень:

вони викликаються сформованою ситуацією в системі або новою проблемою; обмежені за сферою дії; приймаються керівником або групою осіб відповідно до їх функціями, правами (повноваженнями) і обов'язками; включають суб'єктивні моменти; мають свою форму втілення (постанови, директиви, вказівки, розпорядження, накази і т.д.); пов'язані з переробкою великої кількості інформації; можуть прийматися в умовах невизначеності. Процес вироблення, прийняття та реалізації рішення є творчим. Він вимагає кваліфікованої праці, досвіду, вміння глибоко і всебічно аналізувати стан справ, узагальнювати, вибирати найкращий варіант дій. Таким чином, підсумовуючи сказане, можна дати наступне визначення рішенням: управлінське рішення є комплексний організаційно-правової, соціально-економічний, розумовий і емоційно-психологічний акт, спрямований на приведення керованої системи в новий стан відповідно до поставленої метою і засобами її досягнення. 2. Класифікація управлінських рішень Управлінські рішення різноманітні за формою і змістом. Розуміння їх ролі і місця в процесі управління можливо лише на основі їх вивчення, аналізу та систематизації за основними класифікаційними ознаками. У практиці управління рішення прийнято класифікувати: за рівнем ієрархії: - народногосподарські (державні, міжгалузеві); галузеві (корпоративні); виробничі; індивідуальні; за змістом: політичні; економічні; соціальні; фінансові; організаційні; технічні; наукові і т.д .; по напрямку дії: внутрішні; зовнішні; за масштабом дії: загальні; приватні (локальні); по тривалості дії: довгострокові (стратегічні); поточні; короткострокові; оперативні; по природі: одноосібні; колегіальні; колективні; по обгрунтованості: прийняті в умовах визначеності; - «- -« - відносною визначеності; - «- -« - невизначеності; - «- -« - ризику; за формою вираження: усні; письмові; по повторюваності: стандартні; творчі (нові). 3. Вимоги до управлінських рішень Процес формування управлінського рішення практично зводиться до знаходження можливих варіантів досягнення поставлених цілей і вибору з них одного, найбільш пріоритетним в сформованих умовах. Пошук такого варіанту повинен вестися не довільно, а з урахуванням певних вимог, що пред'являються до рішення. Найважливішими з цих вимог є: всебічна наукова обгрунтованість рішень, їх відповідність правовим і нормативним актам; доцільність; адресність і конкретність у часі; реальність завдань і термінів виконання; несуперечність окремих положень і сторін рішення; узгодженість з раніше прийнятими рішеннями; відповідність правам та повноваженням осіб, які приймають і виконують рішення; своєчасність прийняття рішення, врахування вимог часу, конкретних історичних умов, рівня розвитку керованої системи; перспективність рішень; економічність і оптимальність рішень; облік в...


сторінка 1 з 3 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень щодо вибору системи оплати праці в умовах фі ...
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень з використанням моделей вибору оптимальних с ...
  • Реферат на тему: Модель прийняття управлінського рішення на основі аналізу управлінських стр ...
  • Реферат на тему: Процес розробки, прийняття, та реалізації управлінських рішень