Зміст
Введення
Мета, завдання, стратегія і тактика управління додаткового офісу
г. Дальнереченського ВАТ Ощадбанк
Аналіз організаційної структури
Організація робочих місць, ступінь раціональності, рекомендації щодо вдосконалення і необхідність атестації робочих метст
Посадові обов'язки співробітників організації та безпосередніх керівників
Види робіт і технологія управління
Застосовувані методи контролю та стимулювання співробітників
Аналіз стилю і методу керівництва менеджера
Аналіз динаміки заробітної плати
Аналіз організації кадрової служби
Аналіз фінансового стану
Корпоративна структура підприємства
Аналіз діяльності з організації праці, рекомендації щодо вдосконалення цієї діяльності
Оцінка якості та конкурентоспроможності банківських послуг
Аналіз діяльності маркетингової служби
Напрями вдосконалення управління діяльністю додаткового офісу ВАТ «Ощадбанк Росії»
Рекомендації та пропозиції за підсумками проходження практики
Висновок
Список використаних джерел
Програми
Введення
Ощадний Банк Російської Федерації - найстарший банк країни і єдиний банк, що зберіг свою структуру після розпаду СРСР. Нові економічні реалії, ринкові реформи початку 90-х років вимагали серйозних змін у роботі Банку, швидкого реагування на мінливу ситуацію. Головними завданнями перших років діяльності в нових умовах стали завдання збереження цілісності системи Банку, утримання позицій на ринку роздрібних банківських послуг та вкладів населення, створення матеріально-технічної бази, що забезпечує необхідні умови для обслуговування клієнтів. Вирішення цих завдань стало можливим завдяки жорсткій централізації структури управління Банком.
У роки ринкових реформ система Ощадбанку Росії встояла і зберегла основу.
Метою проходження виробничої переддипломної практики є закріплення теоретичних знань та отримання практичних навичок роботи за фахом, збір матеріалу для написання дипломної роботи.
Відповідно до мети визначено завдання й практики:
- визначити мету, завдання, стратегію і тактику управління підприємством;
проаналізувати організаційну структуру підприємства і функціональні зв'язки між підрозділами;
вивчити організацію робочих місць, ступінь раціональності; рекомендації щодо вдосконалення і необхідність атестації робочих місць;
проаналізувати види робіт і технологію їх управління;
виявити застосовувані методи контролю і стимулювання співробітників на підприємстві;
проаналізувати стиль і метод керівництва менеджера;
здійснити аналіз динаміки заробітної плати;
проаналізувати організацію кадрової служби (найм, відбір персоналу, оцінка старанності, розвиток персоналу);
здійснити аналіз фінансового стану підприємства (собівартість, основні фонди, прибуток, рентабельність);
вивчити корпоративну структуру підприємства;
проаналізувати діяльність з організації праці, розробити рекомендації щодо вдосконалення цієї діяльності;
оцінити якість і конкурентоспроможність продукції, робіт і послуг;
проаналізувати діяльність маркетингової служби;
розглянути матеріал по темі дипломного проектування;
розробити пропозиції та рекомендації за підсумками проходження практики.
1 Мета, завдання, стратегія і тактика управління додаткового офісу р Дальнереченського ВАТ Ощадбанк
Банки взагалі і ВАТ Ощадбанк Росії зокрема - це основна структурна одиниця сфери грошового обігу. Він виконує роль посередника в переміщенні грошових коштів від кредиторів до позичальників і від продавців до покупців.
З визначення ВАТ Ощадбанку Росії визначаються його цілі та завдання.
Основна мета ВАТ Ощадбанк Росії - отримання прибутку від здійснення банківських послуг і банківських операцій.
Завданнями ВАТ Ощадбанк є:
- акумуляція і мобілізація грошового капіталу;
посередництво в кредиті;
створення кредитних грошей;
проведення розрахунків і платежів у господарстві;
організація випуску і розміщення цінних паперів.
Проведене дослідження дозволяє виділити наступні методи управління персоналом в ВАТ Ощадбанк, представлені н...
