ітників у загальній чисельності підприємства у звітному періоді не змінився. До штату службовців додалося 3 людини, штат сезонних і тимчасових робочих збільшився на 2 особи, штат постійних робітників - на 5 осіб.
Наступним етапом аналізу стало вивчення якісного складу трудових ресурсів, який показав, що в групі працівників за віком років найбільшу питому вагу займають працівники у віці від 30 до 40 років - 51,4%, найменший - працівники в віці до 20 років - 0,6%. У групі працівників за статтю найбільшу питому вагу займають жінки - 54,3%. У групі працівників з освіти найбільший питому вагу займають працівники з середньою та середньою спеціальною освітою - 71,4%, працівники з незакінченою середньою освітою і працівники з вищою освітою мають однакову питому вагу - 14,3%. У групі працівників по трудовому стажу років найбільшу питому вагу займають працівники зі стажем від 5 до 10 років - 28,6%, найменший - працівники зі стажем понад 20 років - 8,6%.
Проведений аналіз показників руху кадрів показав, що в СА (колгосп) В«ЯніноВ» за порівняно з кількістю персоналу прийнятого на роботу (6%) кількість звільнених в середньооблікової чисельності персоналу складає 4%. Кількість звільнених з ініціативи роботодавця становить 1% на середньооблікової чисельності персоналу. p> Аналіз використання фонду робочого часу показав, що на аналізованому підприємстві фактичний фонд робочого часу менше планового на 55570 годин. Наявні трудові ресурси СА (колгосп) В«ЯніноВ» використовує недостатньо повно. У середньому одним працівником відпрацьовано по 214 днів замість 260, у зв'язку з чим цілоденні втрати робочого часу в порівнянні з плановими показниками склали на одного робочого 46 днів, а на всіх - 16100 днів.
Проведений аналіз продуктивності праці показав, що в цілому по підприємству вироблення як середньорічна, так і середньоденна виросла в порівнянні з плановими показниками, що могло бути викликане підвищенням ефективності роботи персоналу, збільшенням чисельності персоналу, а також впровадженням новітніх технологій.
Аналіз використання трудових ресурсів показав, що за рахунок збільшення річної виробітку порівняно з плановими показниками, прибуток від реалізації підвищилася на 0,16 тис. руб., за рахунок зниження рівня продажів прибуток від реалізації в розрахунку на одного працівника знизилася на 4 тис. руб., зниження рівня товарності викликало зниження прибутку від реалізації в розрахунку на одного працівника на 8,04 тис. руб. p> Проаналізувавши фонд оплати праці, виявлено, що збільшення середньорічної чисельності персоналу на 10 осіб викликало збільшення фонду заробітної плати на 832 тис. руб., зниження кількості відпрацьованих днів у розрахунку на одного працівника на 46 днів фактично в порівнянні з планом викликало зменшення фонду заробітної плати на 5152 тис.руб., Збільшення тривалості робочого дня на 0,7 години фактично в порівнянні з планом викликало збільшення фонду заробітної плати на 2097 тис.руб., збільшення годинної заробітної плати на 0,01 тис.руб. фактично в порівнянні з планом викликало збільшення фонду заробітної плати на 6516 тис.руб. В цілому по підприємству стався перевитрата фонду заробітної плати порівняно з плановими показниками на 1130 тис. руб.
При аналізі впливу валової продукції, прибутку на ефективність використання заробітної плати, виявлено, що в цілому по підприємству в звітному періоді відбулося зменшення за всіма показниками порівняно з плановими.
Всі вищезазначене свідчить про те, що незважаючи на збільшення середньооблікової чисельності персоналу та збільшення продуктивності праці трудові ресурси на підприємстві використовуються недостатньо ефективно.
В
Список літератури:
1. Чернишова Ю.Г., Гузей В.А. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності. Ростов н/Д, 2006
2. Романова Л.Є. Аналіз господарської деятельности.-М.: ЮРАЙТ, 2003
3. Савицька Г.В. Аналіз господарської деятельности.-М.: ИНФРА-М, 2004
