>
. Система дозволяє використовувати питання п'яти типів (єдиний правильний відповідь, множинний вибір, введення відповіді вручну, встановлення відповідності, питання на послідовність). Всі налаштування сценарію робляться в розрізі підрозділу, категорії, теми і питання;
. Дозволяє налаштовувати параметри тесту (відображення теми/тем, за якими необхідно ставити питання, кількість питань в кожній темі, порядок проходження питань і варіантів відповідей, вагові коефіцієнти для кожного питання і варіанти відповіді, можливість переривання тестування, можливість відображення індикатора правильного/неправильного відповіді, часу для відповіді на всі питання теми або на кожне питання окремо);
. Дозволяє працювати з різними варіантами оформлення тексту питання і варіантів відповідей (шрифт, колір, форматування, картинки і т.д.).
Атестація може бути легко інтегрована з існуючою у клієнта корпоративною системою кадрового обліку.
Інші переваги системи атестації персоналу (програми атестації персоналу) - проста і зручна у використанні, легко адаптується для вирішення завдань атестації у будь-яких організаціях (система масштабируема і легко допрацьовується під будь-які вимоги замовника), глибокий якісний і кількісний аналіз результатів тестування, генерація і друк різноманітних звітів з результатами тестування, робота в локальній мережі або через інтернет, прекрасне співвідношення ціни-якості системи, відображення в системі інформації про категорії співробітника, посади, відділі, в якому співробітник працює, будь-який інший, потрібної оператору або керівнику, інформації по фахівцях, веб-інтерфейс (використання стандартного інтернет-браузера), вся інформація зберігається нескінченно довго, в сеансі атестації зберігається вся інформація про результати кожного тестування, аж до часу отримання питання і часу відповіді на це питання, можливість роботи в системі необмеженої кількості користувачів одночасно.
Нижче представлені методи, за допомогою яких буде проведена атестація співробітників в ТОВ «Газпром трансгаз Уфа»
Таблиця 4 - Методи атестації для ТОВ «Газпром трансгаз Уфа»
Назва методаКраткое опис методаРезультатІсточніковедческій (біографічний) Аналіз кадрових даних, листок з обліку кадрів, особисті заяви, автобіографія, документи про освіту, характерістіка.Логіческіе висновку про сім'ю, освіту, кар'єру, рисах характера.Інтервьюірованіе (співбесіда ) Бесіда з працівником в режимі «питання-відповідь» за заздалегідь складеною або довільної схемою для отримання додаткових даних про человеке.Вопроснік з ответамі.ТестірованіеОпределеніе професійних знань і умінь, здібностей, мотивів, психології особистості за допомогою спеціальних тестів з подальшою їх розшифровкою за допомогою «ключів». Для оцінки працівника можуть бути застосовані і різні тести. За своїм змістом вони поділяються на три групи: - кваліфікаційні, що дозволяють визначити ступінь кваліфікації працівника;- Психологічні, що дають можливість оцінити особистісні якості працівника;- Фізіологічні, що виявляють фізіологічні особливості людини. Психологічний портретДеловая іграПроведеніе організаційно-діяльнісної гри, аналіз знань і умінь, ранжування гравців по їх ролям («генератор ідей», «організатор», «критик», «експерт», «спостерігач» та ін.) І оцінка здатності роботи в малій групі. Атестаційні ділові ігри проводяться, як правило, на результат, що дозволяє оцінити готовність персоналу до вирішення поточних і майбутніх завдань, а також індивідуальний внесок кожного учасника гри. Цей метод оцінки може використовуватися для визначення ефективності командної роботи персонала.Отчет про гру. Оцінки гравців і їх ролей
Це чотирирівнева шкала ефективності діяльності працівників.
Запропонована методика оцінки кадрового потенціалу допомагає здійснювати аналіз кадрового потенціалу з поділом працівників за різними критеріями.
Висновок
Атестація персоналу - важлива частина всієї системи управління персоналом будь-якої організації. Вона являє собою цілеспрямований процес визначення відповідності якісних характеристик персоналу (здібностей, мотивацій і властивостей) вимогам посади або робочого місця. На результатах оцінки базуються багато управлінські рішення щодо кадрів организації.
Атестація персоналу являє собою:
) метод оцінки персоналу організації; керівник періодично оцінює ефективність виконання посадових обов'язків за допомогою стандартних критеріїв;
) кадрові заходи, покликані оцінити рівень праці, якостей і потенціалу особистості вимогам виконуваної роботи;
) процедуру визначення кваліфікації, рівня знань, практичних н...
