Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз конкурентоспроможності підприємства

Реферат Аналіз конкурентоспроможності підприємства





Тельмана був перейменований у ВАТ «Невська Мануфактура».

ООО «Невська Мануфактура ТС» створено як товариство з обмеженою відповідальністю і зареєстровано в Єдиному державному реєстрі юридичних осіб: ОГРН 1137847272441 від 22.07.2013 г.Межрегіональная інспекція Федеральної податкової служби №15 по Санкт-Петербургу.

Скорочена назва (згідно Статуту) ТОВ «НМТС»

Адреса: 193230, СПб, Жовтнева наб., д. 50.

ООО «Невська Мануфактура ТС» не має філій, відокремлених підрозділів і дочірніх фірм.

Засновником ТОВ «Невська Мануфактура ТС» є юридична особа: ТОВ «Автоматизація технологічних процесів». Розмір частки (у відсотках) складає 100%

Статутний капітал складає 10000,00 руб.

Основними напрямками діяльності ТОВ «Невська Мануфактура ТС» в 2013 р були: виробництво сушильних синтетичних сіток, а так само оптова торгівля.

ООО «Невська Мануфактура ТС» здійснює свою діяльність на території РФ і є учасником зовнішньоекономічної діяльності, виступаючи в ролі імпортера і експортера.

Філософія компанії . ТОВ «Невська Мануфактура ТС», займаючи стабільні позиції серед незалежних виробничих компаній Росії, висловлює прагнення і готовність керуватися найвищими стандартами, нормами і принципами корпоративної культури та ведення бізнесу, прийнятими в міжнародному діловому співтоваристві, для збереження і подальшого розвитку досягнутих позитивних результатів у своїй діяльності, для формування позитивного іміджу підприємства, підтримки фірмового стилю, зміцнення респектабельного становища в суспільстві.

Організаційна структура підприємства

Фактична чисельність - 77 чол.

Підприємство ТОВ «НМТС» складається з наступних підрозділів:

· Генеральний директор

· Заст. генерального директора

· Ткацьке і оздоблювальне виробництво

· Охорона праці і пожежна безпека

· Відділ збуту.

Функції управління діяльності підприємства реалізуються підрозділами апарату управління і окремими працівниками, які при цьому набувають економічні, соціальні, психологічні відносини один з одним. Різноманіття функціональних зв'язків і можливих способів їх розподілу між підрозділами і працівниками визначає розмаїтість можливих видів організаційних структур управління. Всі ці види зводяться в основному до чотирьох типів організаційних структур:

· лінійний

· функціональний

· лінійно-функціональний (змішаний)

· матричний

Лінійний використовується в системах управління виробничими ділянками, відділами, цехами. Не розрахований на управління великим підприємством.

Функціональний: характерні риси - поглиблення функціонального поділу управлінської праці, відокремлення функцій і спеціалізація підрозділів управління. Практично не використовується.

Змішана структура найбільш застосовувана. При ній функціональні підрозділи діють на правах штабу при лінійних керівниках, допомагаючи їм у вирішенні окремих управлінських завдань.

Матричний тип організаційних структур управління будується шляхом поєднання традиційної лінійно-функціональної системи зі створенням тематичних проблемних груп фахівців.

Чітке і ієрархічний поділ праці і спеціалізація підрозділів апарату управління є основними напрямками розвитку організаційних структур.




Характеристика і асортимент продукції, що випускається

Синтетичні сітки марок СК - 1М, СК - 2М, СК - 3М, СК - 4М (ТУ 17 РФ 19-52-153-93);


Таблиця 3 - Характеристики синтетичних сіток

МаркаАрті- КулНазначеніеПоверхностная щільність, г/м 2 Розрив в поздовжньому напрямку на зразках 50 х 100 ммВоздухопроніцаемость при перепаді давленіяПрочность, Н, що не менееОтносі-тельное подовження,%, не более5 мм вод. ст., дм 3/(м 2 х сек) 12,7 мм вод.ст. *, См 3/(см 2 х сек) СК - 1М560Сушільная синтетична сітка для III і вище сушильних груп бумаго- і картоно-діяльною машин, що працюють на швидкостях до 900 м/мін.10782400352300303СК - 2М561Су?? мулових синтетична сітка для II сушильних груп бумаго- і картоноробних машин, що працюють на швидкостях до 900 м/мін.1464230053437109СК - 3М562Сушільная синтетична сітка для II-Ш сушильних груп швидкохідних папероробних машін.12952200301108135СК - 4М563Сушільная синтетична сітка для I сушильної. груп швидкохідних картоноробних машин, а також для сушильних груп машин, що працюють з...


Назад | сторінка 10 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основи побудови традиційних організаційних структур управління підприємство ...
  • Реферат на тему: Сутність і характеристика організаційних структур управління
  • Реферат на тему: Типи організаційних структур управління
  • Реферат на тему: Дослідження і проектування організаційних структур управління
  • Реферат на тему: Еволюція організаційних структур, процесне управління