Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Розробка маркетингових рішень на прикладі ЗАТ "ММПЗ Коломенське"

Реферат Розробка маркетингових рішень на прикладі ЗАТ "ММПЗ Коломенське"





риттів,

надає старшому аналітику-досліднику економічну інформацію, необхідну для аналізу і прогнозування ринкової ситуації;

здійснює спільно з керівниками товарних груп вивчення життєвого циклу окремих товарів;

виробляє пропозиції в області цінової політики;

проводить спільно з співробітниками групи 2 відділу маркетингу аналіз ефективності діяльності з просування товарів, зокрема, рекламних заходів, виробляє рекомендації щодо підвищення її ефективності;

здійснює розробку проекту плану маркетингової діяльності, залучаючи до розробки інших співробітників відділу маркетингу, співробітників інших підрозділів підприємства і зовнішніх консультантів;

розробляє бюджет маркетингу, на вимогу начальника відділу маркетингу періодично складає звіти з його виконання, розробляє рекомендації щодо підвищення ефективності використання бюджету маркетингу.

Керівник групи 2:

організовує і бере особисту участь у виборі і реалізації окремих методів просування товарів;

представляє начальнику відділу маркетингу пропозиції про проведення рекламних кампаній, їх терміни, обсяги, засоби ведення;

організовує і бере особисту участь у вивченні діяльності конкурентів в області просування товарів і їх збуту;

представляє начальнику відділу маркетингу пропозиції про поліграфічні, наочних і сувенірних матеріалах для представницької діяльності;

представляє начальнику відділу маркетингу пропозиції з розробки фірмового стилю оформлення продукції підприємства (товарний знак, символіка, фірмові кольори, логотипи і т.п.);

представляє начальнику відділу маркетингу рекомендації щодо розвитку і вдосконалення збутової мережі;

встановлює контакти і організовує отримання від організацій і окремих фахівців інформації, необхідної для здійснення маркетингової діяльності групи 2;

виконує, в міру потреби, окремі доручення директора, заст. директора з комерційних питань та начальника відділу маркетингу підприємства в рамках робіт групи 2.

Аналітик з просування товару:

розробляє за участю керівників товарних груп тексти рекламних матеріалів (тексти рекламних повідомлень, фотографії, технічні рисунки, схеми тощо) н ділові листи з просування товарів;

здійснює за допомогою фахівців з інших підрозділів підприємства та керівників товарних груп технічне редагування текстів рекламних повідомлень;

виробляє пропозиції про проведення рекламних кампаній, їх терміни, обсяги, засоби ведення;

планує і здійснює самостійно або за участю рекламних агентств рекламні кампанії;

здійснює ділові контакти з рекламними підрозділами організацій засобів масової інформації;

здійснює вибір і організовує за участю інших підрозділів підприємства практичну реалізацію окремих методів стимулювання збуту (ярмарки, виставки, продаж за зниженими цінами, купонна продаж, надання зразків товару для випробування тощо);

спільно з керівником товарної групи розробляє і реалізує програму ринкового тестування нових товарів;

здійснює оцінку ефективності застосовуваних методів просування товарів;

готує поліграфічні, наочні та сувенірні матеріали для представницької діяльності;

розробляє фірмовий стиль оформлення продукції підприємства (товарний знак, символіка, фірмові кольори, логотипи і т.п.).

Аналітик по збуту:

організовує спільно з співробітниками відділу збуту оперативний збір інформації, що стосується збуту продукції;

організовує і здійснює разом з співробітниками відділу збуту аналіз ходу продажу по всіх регіонах і сегментах ринку будівельних матеріалів і покриттів;

проводить аналіз стану збутової мережі, виробляє рекомендації щодо її розвитку і вдосконалення (створення збутових філій, контор, представництв підприємства в різних регіонах, розширення мережі підприємств оптової та роздрібної торгівлі тощо);

здійснює аналіз практики укладання договорів та організації збуту товарів, що випускаються, розробку пропозицій щодо її вдосконалення.

Керівник товарної групи:

організовує та проводить дослідження товарного асортименту і споживчих властивостей товарів, що випускаються;

здійснює виявлення основних тенденцій розвитку виробництва (технічного рівня, технології, структури витрат виробництва і пр.);

розробляє ...


Назад | сторінка 10 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Відмінність маркетингу товарів промислового призначення від маркетингу това ...
  • Реферат на тему: Організація збуту товарів в оптовій торгівлі та оцінка його ефективності на ...
  • Реферат на тему: Проектування відділу маркетингу у складі підприємства машинобудування
  • Реферат на тему: Організація діяльності відділу маркетингу на підприємстві
  • Реферат на тему: Пропозиції та рекомендації щодо підвищення ефективності розробки та реаліза ...