продукції 2. Позитивний імідж компанії 1. Недостатнє фінансування маркетингових досліджень 2. Неефективна система збуту готової продукції 3. Брак інформації про ринки збуту 4. Слабка рекламна політікаБізнес-функція ОРГАНІЗАЦІЯ1. Компетентний менеджмент 2. Чіткий розподіл обов'язків, прав і відповідальності 3. Ефективне функціонування відділу логістікі1 Неефективне функціонування відділу маркетінгаБізнес-функція ФінансиФінанси 1. Стабільний рівень доходов1. Значна частка позикових коштів 2. Відсутність довгострокових джерел фінансірованіяУГРОЗИ1. складність переходу до нових технологій; 2. можливість придбання товару-замінника у зарубіжного виробника; 3. недовіра до малим підприємствам, знов з'явився на ринку; 4. інноваційний товар, що вимагає максимальних маркетингових вкладень.
1.3 Маркетингова підтримка проекту
Для створення фірми, компанії, підприємства з виробництва товарів або послуг, насамперед, важливо обгрунтувати реальність і життєздатність задумів організаторів проекту, мати чітке уявлення про цілі і завдання, які вони хочуть досягти, організовуючи нову фірму. Важливо знати, що знову организуемое справу принесе дохід і окупить всі понесені на його організацію витрати. Інакше немає сенсу займатися його організацією.
Крім того, будь-який підприємець, на початковому етапі створення підприємства, стикається з проблемою фінансування свого проекту.
Для того щоб вирішити всі ці проблеми необхідно мати економічне обгрунтування виправданості задуму, в якому представлені всі необхідні розрахунки по рентабельності і прибутковості обраної діяльності. Таким документом і є інвестиційний проект. У розробці інвестиційного проекту необхідно докладно описати створюване підприємство та види продукції або послуг, які воно буде представляти або випускати. Далі викладається сам інвестиційний задум. Він включає в себе опис організації виробництва. Визначається виробнича стратегія. Викладаються можливі джерела інвестицій (кредитори) то куди ці інвестиції будуть спрямовані.
В інвестиційному проекті необхідно провести аналіз ринку, який включає в себе сегментацію ринку, аналіз конкурентів, цін і ціноутворення. На основі цього прогнозуються обсяги виробництва (послуг) і визначаються можливості просування товару на ринку.
В інвестиційному проекті необхідно оцінити і такі важливі сторони створення підприємницького комплексу, як можливість придбання необхідного обладнання та технічні сторони проекту. При цьому проводиться їх фінансова оцінка.
Відповідно до інвестиційного задуму організатори повинні знати точні терміни всіх заходів, які здійснюватимуться при організації виробництва та його функціонування.
У інвестиційному проекті подаються всі необхідні розрахунки, які доводять, що даний вид діяльності для підприємства є рентабельним. Розраховуються всі витрати виробництва, розраховується собівартість продукції (послуг), наводиться розрахунок очікуваного прибутку і рентабельності. Всі розрахунки проводяться виходячи з конкретних даних для цього підприємства. Крім розрахунків в інвестиційному проекті повинен бути присутнім фінансовий план підприємства, який відображає рух грошей на підприємстві у розглянутий період.
Враховуючи все сказане вище, можна сказати, що інвестиційний проект є основним документом, який здатний довести і кредиторам та організаторам підприємства, що обраний вид діяльності буде приносити прибуток і окупить всі понесені на його створення витрати.
У структурі маркетингових досліджень можна виділити три принципових блоку, які, у свою чергу, також складаються з конкретних робіт:
. Організація досліджень:
- визначення цілей, діапазону і програми маркетингових досліджень;
- визначення методів і засобів маркетингових досліджень;
- збирання та первинна оцінка інформації.
- Зовнішній аналіз:
- аналіз структури цільового ринку;
- аналіз ємності ринку;
- аналіз каналів збуту;
- аналіз конкуренції;
- макроекономічний аналіз.
. Внутрішній аналіз:
- аналіз учасників проекту та їх ресурсів;
- аналіз доступних технологій;
- аналіз продукції проекту.
Організація досліджень - визначальний, з точки зору оптимізації витрат і підвищення достовірності оцінок, етап (блок).
Існують три принципові вимоги до маркетингових досліджень, які надзвичайно важливі для управління проектом. По-пе?? вих, система взаємодії проекту і ринку зоб...
