лькості, і яких акцій вже випустили і яка кількість ще планується випустити;
· У кого є право підписувати фінансові документи;
· Список членів керівного складу (ПІБ, адресу та коротка біографія кожного)
· Обов'язки кожного члена даного складу
· Заробітна плата персоналу з докладним описом трудових функцій.
· 9) Трудові ресурси.
У даному розділі складається штатний розклад, розраховується фонд заробітної плати по кожному розділу окремо і по підприємству в цілому.
) План реалізації проекту.
Розділ містить інформацію про необхідні витрати і доходи за даним проектом, розрахунок чистого приведеного доходу, рентабельності за проектом і термін окупності.
) Фінансовий план.
Містить розрахунок фінансового прогнозу, аналіз інвестиційних ризиків з метою визначення потенціалу фірми і встановлення кордону її фінансової життєздатності.
Особлива увага приділяється вказівкою каналів грошових коштів, на що передбачається використовувати надходження. Фінансовий план обов'язково включає інформацію про величину власних і позикових коштів, величині процентної ставки, терміни повернення кредиту.
Основні розділи фінансового плану:
) Прогноз майбутнього обсягу реалізації із зазначенням частки ринку на 3 роки вперед, причому перший рік описується по місяцях, другий - по кварталах, третій - вказується загальна сума продажів за рік.
) Співвідношення вступників коштів і витрат - визначення кількості коштів, які необхідно вкласти ще до реалізації проекту і в процесі. Головним завданням цього розділу є перевірка збереження надходжень і витрати. Вказувати статті та суми вкладень і надходжень.
У перший рік необхідно вказати, яка реалізація товару була кожен місяць, другий рік - по кварталах, третій рік - вказується загальна сума продажів за рік.
) Підсумкова таблиця, що містить витрати і доходи включає показники:
· доходи, отримані від продажів продукції;
· витрати на виробництво;
· прибуток за мінусом витрат;
· загальні витрати на виробництво;
· чистий прибуток.
Завданням подібних розрахунків є показати формування і зміни прибутку за наступні три роки.
) Вільний баланс пасивів і активів фірми
Складати баланс необхідно на початок і на кінець першого року, протягом якого реалізується проект.
) Графік, який показує, як компанія має намір здійснити план по самоокупності.
) Оцінка ризику
Не варто забувати про виникнення ризиків. Бізнес-план не зможе гарантувати повний успіх, тому має місце врахування можливих ризиків як справжніх, так і майбутніх. Для будь-якої діючої компанії або розроблюваного проекту ризики є показником того, що може настати непередбачений момент, в результаті якого можуть з'явитися незаплановані, додаткові витрати, недоотримання доходів, втрата частки ресурсів. На етапі підготовки цього розділу бізнес-плану, автори враховують і прогнозують можливість змін на освоюваному сегменті ринку, проводиться якісний і кількісний аналіз ризиків проекту. Слід ясно позначити, в наскільки ризикованою області капіталовкладень знаходиться сфера ділової активності компанії. На першому етапі необхідно виявити причини і джерела ризиків.
Залежно від джерел виникнення, ризики поділяються на:
) власне господарські;
) зумовлені природними явищами;
) пов'язані з людським фактором.
Через виникнення:
) непередбачуваності поведінки партнерів;
) невизначеності майбутнього;
) браку інформації.
Окремо виділяють:
· фінансовий ризик - сфера відносин підприємця з кредитодавцем та інвесторами.
· Комерційний ризик - сфера реалізації товарів і послуг.
· Виробничий ризик - безпосередньо виробнича сфера.
13) Пояснення по додатках до бізнес-плану.
Важливою частиною бізнес-плану є додаток. У ньому викладаються подробиці майбутнього бізнесу і різні додаткові матеріали: статути, договори підприємств, копії реєстраційних свідоцтв, ліцензії, сертифікати, відгуки партнерів та інше; матеріали, що характеризують майбутню продукцію (сертифікати, фото, патенти, креслення та інше); матеріали маркетингових досліджень, ...
