приєднання [2].
Тобто, бізнес-план розробляють та подають в Центральний банк з обмеженою відповідальністю «Центр Кредитування населення» не всі товариство з обмеженою відповідальністю «Центр Кредитування населення» не щороку.
Разом з тим у Положенні від 16.12.2013 №242-П «Про організацію внутрішнього контролю у фінансових організаціях і фінансових групах» йдеться про програми розвитку організації, стратегії і тактики, поточних і перспективних напрямках діяльності фінансових організацій, що за своєю економічною суттю і є складовими частинами бізнес-плану. Включення бізнес-плану в перелік документів, необхідних для державної реєстрації фінансової організації та отриманні ліцензії на здійснення фінансових операцій, дозволяє Товариство з обмеженою відповідальністю «Центр Кредитування населення» відмовити в державній реєстрації фінансової організації та видачі ліцензії на здійснення фінансових операцій у разі невідповідності зазначених документів , у тому числі бізнес-плану фінансової організації, встановленим вимогам федеральних законів і прийнятих відповідно до них нормативних актів Організації Росії (45).
Наявність бізнес-плану дозволяє фінансової організації оцінити: здатність забезпечувати фінансову стабільність, виконувати пруденційні норми діяльності та обов'язкові резервні вимоги, дотримуватися вимог законодавства щодо забезпечення інтересів кредиторів і вкладників; здатність фінансової організації до довготривалого існуванню як прибутковою комерційної організації; адекватність системи управління прийнятими ризиками.
Таким чином, бізнес план націлений на забезпечення загального розуміння завдань організації, що випливають з обраної стратегічної альтернативи, а також визначення кількості, якості й розподілу ресурсів, що виділяються або наявних у розпорядженні для виконання цих завдань. Особливу увагу в бізнес-плані направлена ??на здатність фінансової організації оцінити своє майбутнє в умовах постійно мінливої ??ринкової кон'юнктури, на наявність фінансових, кадрових, технологічних та ін. Внутрішніх можливостей для ефективної діяльності в конкурентному середовищі (45).
Таким чином, бізнес-план націлений на забезпечення загального розуміння завдань організації, що випливають з обраної стратегічної альтернативи, а також визначення кількості, якості й розподілу ресурсів, що виділяються або наявних у розпорядженні для виконання цих завдань. Особливу увагу в бізнес-плані направлена ??на здатність фінансової організації оцінити своє майбутнє в умовах постійно мінливої ??ринкової кон'юнктури, величину прийнятих на себе ризиків і здатність керувати ними, на наявність фінансових, кадрових, технологічних та інших внутрішніх можливостей для ефективної діяльності в конкурентному середовищі.
.3 Принципи і основні етапи бізнес-планування у фінансовій організації
Складаючи бізнес-план фінансової організації необхідно дотримуватися наступних принципів :
. При формуванні бізнес - плану потрібно враховувати реальні можливості організації.
. Бізнес-план формується з обов'язковим позитивним фінансовим результатом. При формуванні планово-збиткового результату необхідний план фінансового оздоровлення організації.
. Структура активів і пасивів повинна бути збалансованою.
. При формуванні плану необхідно прагнути до збільшення позитивної різниці між середньозваженими ставками розміщення та залучення за рахунок оптимізації структури залучення і розміщення (39).
Як вже говорилося вище, бізнес-план повинен дозволити уточнити стратегічний план і на цій основі розробити конкретний фінансовий проект його реалізації в рамках поточного етапу стратегічного планування (зазвичай, в рамках року). Бізнес-план являє собою - докладний виклад стратегії, тактики та бюджету організації. Він націлений на забезпечення загального розуміння завдань установи, а також визначення кількості, якості й розподілу ресурсів, що виділяються або наявних у розпорядженні для виконання цих завдань.
Початкові етапи бізнес-планування, по суті, повторюють етапи складання стратегічного плану. Завершальні етапи - націлені на розробку тактики і отримання фінансового плану, основу якого складає плановий баланс і план доходів, витрат і формування прибутку організації (додаток 3 до даної роботи) (45).
Виходячи з вищесказаного, алгоритм розробки бізнес-плану виглядає таким чином :
1 етап - SWOT-аналіз
Стратегічний аналіз (SWOT-аналіз) є основою будь планового процесу і повинен грунтуватися на регулярному моніторингу зовнішнього середовищ...
