p align="justify"> Основна проблема організаційних структур цього типу - обмеженість кількості підлеглих, які можуть «замикатися» на одного керівника, тобто обмеженість діапазону (сфери) контролю. Складно вирішуються питання, що виникають між підрозділами, часто спостерігаються випадки нерівномірного завантаження керівників, успіх роботи багато в чому залежить від їхньої майстерності та досвіду.
Ефективність управлінської діяльності залежить від типу і кількості зв'язків, число яких незмінно зростає зі збільшенням кількості співробітників, що істотно ускладнює діяльність керівника.
Існуючі типи зв'язків:
прямі одиничні між підлеглими;
перехресні між підлеглими;
прямі між керівником і будь-якою комбінацією підлеглих.
Чим більше кількість зв'язків і чим вони більш неформальні, тим ширше повинен бути діапазон контролю для збереження ефективного управління над структурою. Тому при реалізації складних видів діяльності, потребують від співробітників великого числа узгодженні, уточнень, консультацій з боку керівника, необхідні вузький діапазон контролю і висока (багаторівнева) організаційна структура.
2.2 Аналіз бізнес-діяльності компанії
У даній роботі використовувалися інструменти різних аналізів:
PEST аналіз дає нам картину політичних, економічних, соціальних і технологічних аспектів зовнішнього середовища, які впливають на розвиток компанії. Будь-яка організація знаходиться і функціонує в рамках зовнішнього і внутрішнього середовищ. Вони зумовлюють успішність функціонування компанії, накладають певні обмеження на операційні дії і в якійсь мірі, кожна дія компанії можливо тільки в тому випадку, якщо середовище допускає його здійснення.
Аналіз галузі за моделлю 5 сил Портера, допомагає визначити можливі загрози, слабкі місця і перспективи розвитку компанії.
SWOT аналіз був використаний для виявлення сильних і слабких сторін як усередині компанії, так і загрози і можливості зовнішнього середовища.
SNW аналіз.
Аналіз 7С визначає компоненти, що вимагають змін або поліпшень а так само резерв за рахунок чого можливо здійснити дані поліпшення.
Розкрито інтереси основних стейкхолдерів.
Аналіз факторів макрооточення (PEST)
PEST/STEP - акронім для політичних, економічних, соціальних і технологічних факторів (Political, Economic, Social and Technology factors), які впливають на розвиток бізнесу.
Даний аналіз використовується для діагностики макросередовища; корисний інструмент розуміння ринку, позиції компанії, потенціалу і напрям бізнесу.
Політичний аспект - це, насамперед, питання про регулювання діяльності приватної комерційної організації з боку держави.
Аналіз економічного аспекту дозволяє зрозуміти, як формуються і розподіляються основні економічні ресурси на рівні держави.
Соціальний аспект більшою мірою пов'язаний з формуванням споживчих переваг населення, цим визначається можливий попит на продукт компанії в стратегічній перспективі.
Значення технологічного аспекту також вельми важливо, оскільки перед будь-якою організацією стоїть загроза втрати свого продукту через витіснення його технологічно більш досконалим./STEP-аналіз цілком можна розглядати як варіант системного аналізу, оскільки чинники, які відносяться до перерахованих чотирьом аспектам, зазвичай тісно взаємопов'язані і характеризують різні ієрархічні рівні суспільства як системи.
Аналіз виконується за схемою «чинник - підприємство». Результати аналізу оформляються у вигляді матриці, підметом якої є фактори макросередовища, присудком - сила їх впливу, що оцінюється в балах, рангах та інших одиницях виміру. Результати PEST-аналізу дозволяють оцінити зовнішню економічну ситуацію, що складається у сфері виробництва та комерційної діяльності.
Для простоти і зручності аналізу всі фактори прийнято спільно розглядати у вигляді четирехпольние таблиці.
Наведемо приклади чинників, які, як правило, розглядаються в ході аналізу:
Приклад факторів PEST-аналізу
ПОЛІТИЧНІ ФАКТОРИВЛІЯНІЕ ЕКОНОМІКИ Поточне законодавство на ринку Майбутні зміни в законодавстві Європейське/міжнародне законодавство Регулюючі органи і норми Урядова політика, зміна Державне регулювання конкуренції Торгова політика Жорсткість держконтролю за діяльністю бізнес-суб'єктів і штрафні санкції Вибори на всіх рівнях влади Фінансування, гранти та ініціативи Групи лобіювання/тиску ри...
