ви
3 Держава втручається в діяльність галузі, але на низькому уровнеГосударство повністю регламентує галузь і встановлює обмеження
Разом: 16 - це є середнім рівнем загрози з боку нових учасників.
Аналізуючи цю таблицю, можна зробити висновок про те, що на ринку оптового продажу товарів для дому в Санкт-Петербурзі найбільш активно діють 4 гравця: ТОВ «Петровський Л.Т.Д.», «СтатусХоум. Товари для дому »,« Завхоз' СПб »,« ABC-КОМПЛЕКТ ». Компанії диференціюють продукцію за рахунок нестандартних рішень дизайну і багатофункціональності. Четверта сила: Небезпека появи товарів-замінників, представлена ??в таблиці 2.7.
Таблиця 2.7. Четверта сила Портера
Параметр оценкіОценка параметра321Товари-замінники «ціна-якість» існують і займають високу частку на ринку 3 існують, але тільки увійшли на ринок і їх частка Маланії існують
Разом: 3 - є високим показником ризику для товарів-субститутів.
П'ята сила: Рівень конкурентної боротьби або внутрішньогалузева конкуренція, представлена ??в таблиці 2.8.
Таблиця 2.8. П'ята сила Портера
Параметр оценкіОценка параметра321Колічество ігроковВисокій рівень насичення ринкаСредній рівень насичення ринку (3-10) Невелика кількість гравців (1-3) Темп зростання ринкаСтагнація або зниження обсягу ринкаЗамедляющійся, але растущійВисокійУровень диференціації продукту на ринкеКомпаніі продають стандартизований товартоварів на ринку стандартизований за ключовими властивостям, але відрізняється за додатковими преімуществамПродукти компаній значимо відрізняються між собойОграніченіе у підвищенні ценЖесткая цінова конкуренція на ринку, відсутні можливості у підвищенні ценЕсть можливість до підвищення цін тільки в рамках покриття зростання затратВсегда є можливість до підвищення ціни для покриття зростання витрат і підвищення прибутку
Разом: 8 - це є середнім рівнем внутрішньогалузевої конкуренції. З чого можна зробити висновок, що внутрішньогалузева конкуренція не є головним чинником впливу на функціонування фірми в галузі.
Висновки:
При аналізі фірми по п'яти силам Портера, стає можливим побачити можливі ризики компанії і дати рекомендації по її подальшої стратегії розвитку. Середній рівень ризику спостерігається в наступних пунктах: ринкова влада покупців, ринкова влада постачальників, рівень конкурентної боротьби або внутрішньогалузева конкуренція, загроза вторгнення нових учасників. Це означає, що компанії ТОВ «Петровський Л.Т.Д.» необхідно прагнути до того, щоб покупці не переключалися на товари конкурентів, ставати більш автономними в питаннях з постачальниками, і підвищувати конкурентоспроможність. Єдиним аспектом, де спостерігається високий рівень ризику, є небезпека появи товарів-замінників. Для того, щоб ризик мінімізувати, фірма повинна зробити свій продукт унікальним, або ж вийти на новий ринок, де конкуренти не можуть надати покупцям товари такої ж якості і з аналогічними свойствамі.аналіз є методом стратегічного планування. Застосовується у випадках, коли необхідно визначити фактори зовнішнього і внутрішнього середовища в організації [22].
Сильні сторони (strengths) і слабкі сторони (weaknesses) являють собою фактори внутрішнього середовища. Це означає, що об'єкт аналізу в змозі на них вплинути. Можливості (opportunities) і загрози (threats) відносяться до факторів зовнішнього середовища, які в змозі вплинути на компанію, але непідконтрольні самої компаніі.аналіз сприяє конкретизації та розумінню ситуації, в якій знаходиться об'єкт і носить описовий характер. Сприяє розробці грамотної стратегії розвитку фірми.
До сильних сторін фірми ТОВ «Петровський Л.Т.Д.» відносяться:
Широкий асортимент пропонованої продукції (у порівнянні з «СтатусХоум. Товари для дому» і «Завхоз' СПб»)
Висока якість товару. Вся продукція, що реалізується фірма володіє необхідними сертифікатами, постачальники продукції - відомі у всьому світі виробники товарів для дому. Власний бренд домашня мода проводиться відповідно до високих стандартів якості і відповідає функціональним і естетичним вимогам.
Високий рівень поінформованості споживачів. ТОВ «Петровський Л.Т.Д.» є постачальником таких великих роздрібних магазинів як Стрічка, Максидом, К-Раута, ОБІ та інші.
Високий рівень лояльності споживачів. Багато великі клієнти працюють з фірмою практично з дня її заснування.
Зовнішній вигляд товару. ТОВ «Петровський Л.Т.Д.» приділяє велику увагу дизайну реалізованої продукції. При цьому привабливий зовнішній вигляд поєднується з високою функціональністю.
