Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка проекту щодо зниження плинності кадрів в ТОВ &Альфа Лайн&

Реферат Розробка проекту щодо зниження плинності кадрів в ТОВ &Альфа Лайн&





013 р спостерігається збільшення кількості співробітників з середньо-спеціальною, незакінченою вищою та вищою освітою.

Наочно структура персоналу ТОВ ??laquo; Альфа Лайн за рівнем освіти представлена ??на малюнку 2.7.


Малюнок 2.7 - Структура персоналу ТОВ ??laquo; Альфа Лайн за рівнем освіти


Статева структура персоналу ТОВ ??laquo; Альфа Лайн представлена ??в таблиці 2.12.



Таблиця 2.12 - Статева структура персоналу ТОВ ??laquo; Альфа Лайн

Пол2011 г.2012 г.2013 г.Ізмененія11/1212/13Мужчіни35621Женщіни59596506

Таким чином, за таблицею 2.12 видно, що переважна частина працівників жінки, тенденція зберігається протягом усього періоду. Наочно статева структура персоналу ТОВ ??laquo; Альфа Лайн представлена ??на малюнку 2.8.


Малюнок 2.8 - Статева структура персоналу ТОВ ??laquo; Альфа Лайн


Структура персоналу ТОВ ??laquo; Альфа Лайн за рівнем кваліфікації представлена ??в таблиці 2.13.


Таблиця 2.13 - Структура персоналу ТОВ ??laquo; Альфа Лайн за рівнем кваліфікації

Рівень кваліфікації 2011 г.2012 г.2013 г.Изменения11/1212/13Высококвалифицированные9121533Квалифицированные17212948Неквалифицированные363127-5-4

По таблиці 2.13 видно, що більшість співробітників відноситься до некваліфікованої категорії.

У 2013 р спостерігається збільшення чисельності кваліфікованих співробітників на 8 осіб, висококваліфікованих співробітників на 3 людини, і зниження чисельності некваліфікованих співробітників на 4 людини.

Наочно структура персоналу ТОВ ??laquo; Альфа Лайн за рівнем кваліфікації представлена ??на малюнку 2.9.


Малюнок 2.9 - Структура персоналу ТОВ ??laquo; Альфа Лайн за рівнем кваліфікації


Аналіз показників руху персоналу з прийому та вибуття представлений в таблиці 2.14.


Таблиця 2.14 - Аналіз показників руху персоналу

Показатель2011 г.2012 г.2013 г.Ізмененіе11/1212/13По пріемуСпісочний состав62647127Прінято, всего14182547Прінято по категориям:00Руководители12311Специалисты9101616Служащие23411Рабочие2321-1Коэффициент обороту персоналу по пріему0,230,280,350,060,07По вибитіюВибило, всего10161862в тому числі: - за власним желанію7111544- з ініціативи работодателя2412-3- за порушення трудової дісціпліни11201Вибило по категориям:Руководители1201-2Специалисты491354Служащие33300Рабочие22200Коэффициент обороту персоналу по вибитію16,12525,40,090,00Коеффіціент плинності кадров14,523,422,50,09-0,01Общіе показателіКоеффіціент обороту персонала0,390,530,610,140,07Коеффіціент сталості кадров61,7763,7270,651,946,93

У 2013 році було прийнято на 7 осіб менше порівняно з 2012 р спостерігається збільшення коефіцієнта обороту по прийому. За розглянутий період спостерігається збільшення вибулих співробітників, в 2012 р на 6 осіб, в 2013 р на 2 людини. Найбільша кількість вибулих за власним бажанням. У 2013 р спостерігається зниження кількості вибулих співробітників з ініціативи роботодавця, і збільшення за порушення трудової дисципліни. Найбільша кількість вибулих спостерігається в категорії фахівців. За розглянутий період спостерігається збільшення коефіцієнта обороту персоналу з вибуття, коефіцієнта загального обороту і сталості кадрів. У 2013 р спостерігається зниження коефіцієнта плинності кадрів.



2.4 Результати аналізу плинності кадрів ТОВ ??laquo; Альфа Лайн


В аналізі плинності кадрів застосовувалися такі методи:

а) аналіз документів;

б) метод особистісного опитування (анкетування).

Застосовувалися такі методики:

а) анкета Плинність кадрів (див. додаток Б);

б) анкета на вивчення задоволеності працівників своєю працею (див. додаток В);

в) опитувальник Хофстеда (див. додаток Г);

г) анкета Особливості управління плинністю кадрів (див. додаток Д).

У дослідженні причин плинності кадрів взяли участь 35 чоловік у віці від 20 до 50 років, частка керівників склала - 20%, спеціалістів - 34,3%, службовців - 31,4%, робітників - 14, 3%.

За результатами аналізу документів було виявлено, що у ТОВ ??laquo; Альфа Лайн відсутня анкета увольняющегося, яка дозволяє оцінити причини відходу співробітників з компанії.

Статистика звільнень ведеться за категоріями працівників та підставами звільнення. За структурним підрозділам статистика з...


Назад | сторінка 10 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка механізму вдосконалення підготовки, підвищення кваліфікації та про ...
  • Реферат на тему: Пенсійне забезпечення співробітників і цивільного персоналу. Порядок оформ ...
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Чисельного и структура складу персоналу ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Імпортний маркетинг на прикладі ТОВ &Грін Лайн&