вільнень відсутня.
Визначимо рівень плинності кадрів за допомогою:
а) коефіцієнта плинності (К т);
б) приватного коефіцієнта плинності (К тч);
в) коефіцієнта інтенсивності плинності (К ит).
Розрахунок даних коефіцієнтів представлений в таблиці 2.15.
Таблиця 2.15 - Рівень плинності кадрів ТОВ ??laquo; Альфа Лайн
КоеффіціентЗначеніе2011 г.2012 г.2013 г.Коеффіціента плинності (К т),% 14,523,422,5Частний коефіцієнт плинності (керівники) (К тч),% 1,63,130Частний коефіцієнт плинності (фахівці) (К тч),% 6,4514,118,3Частний коефіцієнт плинності (службовці) (К тч),% 3,234,694,23Частний коефіцієнт плинності (робітники) (К тч),% 3,231,560Коеффіціент інтенсивності плинності (керівники) (К ит) 0,110,140Коеффіціент інтенсивності плинності (фахівці) (К ит) 0,430,610,80Коеффіціент інтенсивності плинності (службовці) (К ит) 0,220,200,18Коеффіціент інтенсивності плинності (робітники) (К ит) 0,220,070Коеффіціент обороту персоналу по пріему0,230,280,35Коеффіціент обороту персоналу по вибитію0,1610,250,254 Коефіцієнт заміщення робочої сіли1,431,121,38Коеффіціент обороту персонала0,390,530,61Коеффіціент сталості кадров61,7763,7270,65
По таблиці 2.15 видно, що у ТОВ ??laquo; Альфа Лайн спостерігається підвищений рівень плинності кадрів.
За розглянутий період спостерігається збільшення коефіцієнтів обороту по прийому та вибуття персоналу, а також коефіцієнта обороту персоналу.
Коефіцієнт заміщення робочої сили в 2012 р в порівнянні з 2011 р знизився, а в 2013 р в порівнянні з 2012 р збільшився.
Співвідношення коефіцієнтів плинності кадрів за аналізований період наочно представлений на малюнку 2.10.
Малюнок 2.10 - Співвідношення коефіцієнтів плинності кадрів, у%
За малюнком 2.10 видно, що рівень плинності найбільш виражений в 2012 р (23,4%), найменш в 2011 р (14,5%).
Найбільший рівень плинності кадрів спостерігається в категорії фахівців, що наочно представлений на малюнку 2.11.
Малюнок 2.11 - Приватні коефіцієнти плинності за категоріями персоналу
За малюнком 2.11 видно, що у 2013 р плинність кадрів відсутня в таких категоріях персоналу як робітники і керівники. За розглянутий період спостерігається збільшення приватного коефіцієнта плинності в категорії фахівців.
Найбільше значення коефіцієнта інтенсивності плинності спостерігається в категорії фахівців. У 2013 р коефіцієнт інтенсивності плинності в категоріях керівників і робітників відсутня.
Наочно співвідношення коефіцієнтів інтенсивності плинності представлено на малюнку 2.12.
Малюнок 2.12 - Співвідношення коефіцієнтів інтенсивності плинності за категоріями персоналу
Рівень економічних втрат, викликаних плинністю кадрів в 2013 р, представлений в таблиці 2.16.
Таблиця 2.16 - Рівень економічних втрат, викликаних плинністю кадрів
ПоказательРасчет (р.) Втрати, викликані перервами в роботі (формула 1.6) П пер=5460,2 * 5 * 18=491418Потері, зумовлені необхідністю навчання і перенавчання нових працівників (формула 1.7) П о= (5000 * 0,89)/0,9=4944Затрати з проведення набору персоналу (формула 1.10) З н/тек=(2500 * 36,9)/0,9=102500Общая величина економічного збитку (? усіх втрат) 598862
Отже, з таблиці 2.16 видно, що загальна величина економічного збитку, викликаного плинністю кадрів складе 598862 р.
Визначимо причини плинності кадрів ТОВ ??laquo; Альфа Лайн .
На малюнку 2.13 представлені підстави розірвання трудових відносин в компанії, передбачених КЗпП РФ.
Малюнок 2.13 - Підстави розірвання трудових відносин в ТОВ ??laquo; Альфа Лайн
За малюнком 2.13 видно, що більшість співробітників вибуло за власним бажанням. У 2013 р спостерігається зниження чисельності звільнених з ініціативи роботодавця і збільшення за порушення трудової дисципліни.
На малюнку 2.14 представлена ??вираженість мотивів, які спонукали персонал влаштуватися в дану компанію.
Малюнок 2.14 - Мотивів, що спонукали персонал влаштуватися в ТОВ ??laquo; Альфа Лайн
За малюнком 2.14 видно, що більшість зі?? рудників влаштувалися в ТОВ ??laquo; Альфа Лайн з - за можливості реалізовувати свої знання і здібності і тільки 2,9% співробітників через соціальних гарантій.
Емоційне ставлення співробітни...
