Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Комплексний аналіз стану трудового колективу на прікладі ПрАТ &МТС-Україна&

Реферат Комплексний аналіз стану трудового колективу на прікладі ПрАТ &МТС-Україна&





членів їх сімей, ветеранів праці и пенсіонерів.

Служба СОЦІАЛЬНОГО розвитку є самостійнім Підрозділом, Який підпорядковується керівнику підприємства або его заступнику з СОЦІАЛЬНИХ харчування. До складу Підрозділів служб СОЦІАЛЬНОГО розвитку включаються соціологи, психологи, фахівці з профорієнтації, организации та управління виробництвом. Професійним змістом ДІЯЛЬНОСТІ працівніків служби є проведення прикладних соціологічних ДОСЛІДЖЕНЬ виробничих колектівів, планування та прогнозування показніків їх розвитку, а такоже розробка та впровадження ЗАХОДІВ, спрямованостей на вирішенню СОЦІАЛЬНИХ проблем.

Взаємодіючі з усіма виробничими Підрозділами, служба СОЦІАЛЬНОГО розвитку підприємства організовує и коордінує соціологічну роботові, запітує та Аналізує соціальну інформацію, необхідну для проведення планових робіт, проводити конкретні соціологічні дослідження, ознайомлює и передает підрозділам рекомендації та результати проведеного дослідних робіт, Контролює їх Впровадження, проводити науково-пошукові роботи з Подальшого вирішенню СОЦІАЛЬНИХ проблем, розробляє науково-методичні та навчально-методичні матеріали з досліджуваніх проблем, пропагує соціологічні та психологічні знання среди працівніків підприємства. Служба СОЦІАЛЬНОГО розвитку встановлює ділові взаємозв'язкі, необхідні для Виконання робіт за тематичний план з іншімі спорідненімі службами підприємств, Наукова установами, вузами, організовує и проводити семінари, натішиться, стажування фахівців спорідненіх служб и предприятий.

У плане СОЦІАЛЬНОГО розвитку персоналу организации повінні відображатіся заходь относительно ПРОФЕСІЙНОГО розвитку Менш соціально захищений груп працівніків, діференційованій ПІДХІД до организации и проведения навчання різніх вікових груп персоналу. Віходячі з цього служба управління персоналу розробляє заходь з розвитку молодих працівніків, что передбачають: визначення реальних можливости относительно розвитку молодих працівніків з врахування їх інтересів, нахілів, здібностей, стану здоров я, уровня образования и професійної підготовкі; планування Трудової кар єри молоді, ее професійно-кваліфікаційного продвижения в организации з урахуванням Запитів до характером и змісту праці; обґрунтування Шляхів относительно Подальшого Підвищення уровня освіти, професійної перепідготовкі чі Підвищення кваліфікації як безпосередно на виробництві, так й в професійно-технічних и Вищих Навчальних закладах.

Кож Важлива безпосередньо управління РОЗВИТКУ персоналу є планування кар єри працівника, его рух по кваліфікаційним або СЛУЖБОВИХ рівням управління по візначеній схемі (моделі). Планування кар єри працівника в организации Виступає альтернативою стіхійнім переміщенням персоналу. При плануванні Трудової кар єри та патенти віходити НЕ только зі стратегії управління організацією, а й враховуваті Пріоритети працівніків, їх Життєві цілі, ціннісні орієнтації ТОЩО. Цілі кар єри полягають у тому, щоб: професія або Займана посада відповідалі самооцінці и того приносили моральне удовольствие працівнику; робота знаходится в місцевості, природні умови якої позитивно вплівалі б на стан здоров я та дозволяли організовуваті належности відпочинок; умови роботи посілювалі б трудову мотівацію и розвивали здібності працівника; робота носила творчий характер та давала можлівість досягті Певного ступенів незалежності; праця добро оплачувальну та би була можлівість одержуваті додаткові доходи; робота дозволяла активно продовжуваті навчання, займатись Громадському роботів та сімейнімі справами.


Розділ 2. Оцінка механізму планування СОЦІАЛЬНОГО розвитку колективу ПрАТ «МТС - Україна»


. 1 Аналіз основних техніко-економічних показніків у взаємозв'язку з соціальнім РОЗВИТКУ трудового колективу


Частное акционерное общество «Мобільні телесистеми - Україна» - компанія, что надає телекомунікаційні послуги на территории України. МТС - Україна булу Першів на Українському Сайти Вся компанією, что Почаїв надаваті послуги мобільного зв язку. Створена в 1992 году як СПІЛЬНЕ предприятие Український Мобільний Зв язок. З 2007 року реорганізовано и зараз є дочірньою компанією ВАТ «Мобільні телесистеми» (Росія). Працює під брендом МТС.

Серед населення компанія корістується великою популярністю за рахунок использование найновішого обладнання, наявності кваліфікованого персоналу, что в свою черго допомагає надаваті абонентам можлівість Користування низьких тарифами ефірного годині за вісокої якості зв язку.

У Сейчас годину программа Надання послуг стільнікового зв'язку Компанії ПрАТ МТС - Україна Включає следующие компоненти:

· досвід ЕКСПЛУАТАЦІЇ и Розширення технічних можливіть комутаторів рухлівого зв'язку;

· оновлення програмного забезпечення, введ...


Назад | сторінка 10 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування соціального розвитку підприємства нафтогазової галузі
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності соціального розвитку колективу компанії (на прикладі ТО ...
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок рівня розвитку професійно-значущих якостей особистості та ...
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності соціального розвитку колективу компанії (на прикладі ГМ ...
  • Реферат на тему: Режим РОБОЧЕГО годині та житлове забезпечення в Системі СОЦІАЛЬНОГО захисту ...