нити, наскільки ці вкладення будуть ефективними. Ефективність вкладень в людський капітал, в тому числі в підвищення кваліфікації або в освіту працівників, можна розглядати аналогічно ефективності інвестицій в нові технології, обладнання, цінні папери і т.п. У будь-якому випадку слід зіставляти суму витрат на освіту та можливі вигоди від того, хто виступає як інвестора .
2. Сучасний стан системи управління розвитком персоналу у ВАТ САВВА
.1 Загальна характеристика ВАТ САВВА
Товариство з обмеженою відповідальністю ВАТ САВВА - Створено в 1996 році, статутний капітал якого становив 1824532 крб.
ОАО САВВА спеціалізується на оптово-роздрібній торгівлі продуктів харчування та тютюнової продукції, більше 2000 найменувань.
Основною метою товариства є отримання прибутку.
Основними завданнями ВАТ САВВА є:
1) участь у регіональних, міжрегіональних, всеукраїнських і міжнародних ярмарках з продажу товарів та укладання договорів купівлі-продажу або поставки товарів з постачальниками і покупцями;
2) маркетингові дослідження стану ринку товарних груп, реалізація яких намічається в регіоні;
) проведення рекламної кампанії з реалізації наявних і знову закуповуваних товарів;
) приймання товарів (за кількістю та якістю), що надходять від постачальників по залізниці, водним або автомобільним транспортом, а також самовивозом;
) зберігання товарів в асортиментному або партійний розрізі;
) створення нормальних умов для забезпечення збереження товарно-матеріальних цінностей у відповідних стандартам складських приміщеннях і холодильних ємностях, забезпечених охороною і протипожежною сигналізацією;
) перетворення асортименту вступників товарів в товарний асортимент, необхідний для задоволення потреб роздробу;
) проведення в необхідних випадках технологічних операцій з фасування та пакування товарів;
) укладення договорів купівлі-продажу та поставки товарів з покупцями свого району діяльності та ін.
Підприємство ВАТ САВВА будує свої відносини з іншими підприємствами, організаціями та громадянами в усіх сферах господарської діяльності на основі договорів, враховуючи інтереси споживачів, їх вимоги до якості продукції, робіт, послуг.
Місія ВАТ САВВА :
Сприяти підвищенню якості життя людей, підтримувати неперевершений рівень сервісу в магазинах і сприяти просуванню культури споживання традиційних і делікатесних продуктів харчування, розвиваючи свої переваги і постійно вдосконалюючись на благо покупців, співробітників і ділових партнерів.
Асортимент товарів широкий і глибокий. ВАТ САВВА здійснює продаж наступних груп продовольчих товарів: кондитерські товари, молочні, гастрономічні товари, бакалійні товари, м'ясо і м'ясні напівфабрикати, риба і рибні напівфабрикати, безалкогольні напої, консерви і тютюнова продукція.
Стабільне функціонування системи, її надійність в чому залежать від оперативності відгуку на виникаючі порушення в системі. Оцінка стану системи, її зміни під впливом будь-якого ухваленого управлінського рішення вимагають врахування цих зв'язків.
Основу комерційної діяльності роздрібного торговельного підприємства ВАТ САВВА на споживчому ринку складає процес продажу товарів. Економічний зміст цього процесу відображає товарообіг (виручка), який є одним з основних економічних показників господарської діяльності підприємства.
Для отримання більш повного уявлення про діяльність підприємства ВАТ САВВА raquo ;, його можливостях і стан справ, проводиться оцінка його основних техніко-економічних показників з даних звітності (форма №1 Бухгалтерський баланс raquo ;, форма № 2 Звіт про прибутки і збитки ), а також коефіцієнтів і показників, розрахованих на підставі цих даних. Перелік основних техніко-економічних показників, які дозволяють оцінити роботу підприємства, наведено в додатку 1. За даними додатка 5 на підприємстві ВАТ САВВА спостерігається тенденція збільшення виручки від реалізації продукції.
У 2010 р в порівнянні з 2009 р її зростання в абсолютній сумі склав 100333,00 руб. або 33,07%. У 2010 р собівартість збільшилася на 101975,90 руб. в порівнянні з 2009 р При цьому темпи зростання собівартості в 2010 р відносно 2009 р (39,42%) Перевищують темпи зростання виручки від реалізації продукції (33,07%), тобто спостерігається негативна тенденція. При цьому прибуток від реалізації електроенергії, продукції, робіт, послуг в 2010 р зменшилася на 1642,90 руб. або на 96,33...
