Це виручка, яка необхідна для того, щоб підприємство почало приносити прибуток. Її можна виразити і в кількості одиниць продукції, яку необхідно продати, щоб покрити витрати, після чого кожна додаткова одиниця проданої продукції буде приносити прибуток підприємству.
Різниця між фактичною кількістю реалізованої продукції та беззбитковим обсягом продажів продукції - це зона безпеки (зона прибутку), і чим більше вона, тим міцніше фінансовий стан підприємства.
При зміні обсягу продажів продукції зростають тільки змінні витрати (відрядна зарплата виробничих робітників, прямі матеріальні витрати, послуги). Постійні витрати (амортизація, орендна плата, погодинна зарплата робітників і адміністративно-управлінського персоналу) залишаються незмінними в короткостроковому періоді.
Аналітично CVP-аналіз проводять за наступною схемою:
Зона безпеки визначається за формулою:
ЗБ=(В-Т)/В,% (2)
де ЗБ - зона безпеки;
В - виручка;
Т - точка беззбитковості.
Точка беззбитковості розраховується за формулою:
Т=В * Н/Дм, ден. одиниць, (3)
де Н - постійні витрати;
Дм - маржинальний дохід.
Маржинальний дохід знаходять за формулою:
Дм=П + Н або ДМ=В - Рн, ден. одиниць (4)
де П - прибуток;
Рн - змінні витрати.
Проведемо аналіз беззбитковості виробництва молока для СПК «Некрасовський» по вихідним даним, відображеним в таблиці 13.
Таблиця 13 - Вихідні дані для CVP-аналізу виробництва молока по СПК «Некрасовський» за 2013 рік, тис. рублів
ПоказательЗначеніеВиручка від реалізаціі.43743Постоянние затрати6795,8Переменние расходи27183,2Прібиль від реалізації продукціі9768
Для СПК «Некрасовський» маржинальний дохід становить:
Мд=43743-27183=16539,7 тис. рублів.
Точка беззбитковості дорівнюватиме:
Т=43743 * 6795,8/16539,7=17964,8 тис. рублів.
Точка беззбитковості дорівнює 17964,8 тис. руб., виручка від реалізації молока за 2012 рік склала 43 743 тис. руб. З цього можна зробити висновок про те, що господарство має достатньо коштів, для покриття своїх витрат.
Розрахуємо аналогічним способом беззбитковий обсяг по зерну.
Таблиця 14 - Вихідні дані для CVP-аналізу в СВК «Некрасовський» по зерну за 2013 рік, тис. рублів
ПоказательЗначеніеВиручка від реалізаціі.11096Постоянние затрати1879,4Переменние расходи7517,6Прібиль від реалізації продукціі1699
Для СПК «Некрасовський» маржинальний дохід складе:
Мд=13010-7959,7=5050,3 тис. рублів.
Точка беззбитковості дорівнюватиме:
Т=13010 * 3411,3/5050,3=8787,8 тис. рублів.
2.4 Оцінка внутрішніх і зовнішніх факторів СПК «Некрасовський»
аналіз, один з найпоширеніших видів аналізу в стратегічному менеджменте.- це абревіатура 4-х слів: - сильна сторона: внутрішня характеристика компанії, яка вигідно відрізняє дане підприємство від конкурентов.- слабка сторона: внутрішня характеристика компанії, яка по відношенню до конкурента виглядає слабкою (нерозвиненою), і яку підприємство в силі улучшіть.- можливість: характеристика зовнішнього середовища компанії (тобто ринку), яка надає всім учасникам цього ринку можливість для розширення свого бізнеса.- загроза: характеристика довкілля компанії (тобто ринку), яка знижує привабливість ринку для всіх участніков.аналіз дозволяє виявити і структурувати сильні і слабкі сторони фірми, і навіть потенційні можливості та загрози. Досягається це за рахунок порівняння внутрішніх сил і слабкостей своєї компанії з можливостями, які дає їм ринок. Виходячи з якості відповідності, робиться висновок про те, в якому напрямку організація повинна розвивати свій бізнес, і в кінцевому підсумку визначається розподіл ресурсів по сегментах.
Сильні сторони господарства дозволяють конкурувати з іншими господарствами, що займаються виробництвом аналогічної продукції.
Продукція, призначена на реалізацію, допрацьовується до відповідних вимог ГОСТ нормативних документів. Налагоджена система збуту своїм автотранспортом дозволяє організації заощаджувати кошти на транспортуванні продукції, а саме оренді транспортних засобів.
Як і будь-яке господарство СВК «Некрасовський» має слабкі сторони. Одним...
