="justify"> Таблиця 7 - Порядок проведення аналізу АВС
Формулювання мети аналізаІдентіфікація об'єктів управління, аналізованих методом АВСВиделеніе ознаки, на основі якого буде здійснена класифікація об'єктів управленіяОценка об'єктів управління по виділеному класифікаційною ознакою Угруповання об'єктів управління в порядку убування значення прізнакаРазделеніе сукупності об'єктів управління на три групи: група А , група В і група С
Товари (матеріали) класу А - це нечисленні, але найважливіші товари, на які припадає більша частина грошових коштів, вкладених в запаси. Розміри запасів по позиціях групи А постійно контролюють, точно визначають витрати, пов'язані із закупівлею, доставкою і зберіганням, а також розмір і момент замовлення.
Товари (матеріали) класу В займають серединне положення у формуванні запасів підприємства і в порівнянні з групою А вимагають до себе меншої уваги. Тут здійснюється звичайний контроль і збір інформації про запаси, який повинен дозволити своєчасно виявити основні зміни у використанні запасів.
Товари (матеріали) класу С, складові, як правило, більшу частину асортименту, відносять до другорядних, але інформацію про запаси товарних позицій в межах даної групи збирають постійно. Запаси рекомендується зводити до мінімуму, а деякі товарні позиції скорочувати.
При поділі аналізованого асортименту по групах А, В і С потрібно скористатися наступним алгоритмом:
· в групу А включаються позиції впорядкованого списку, вартість яких становить? 75% у загальному запасі;
· в групу В включаються такі позиції, вартість яких складає в середньому 20% (частка наростаючим підсумком від 75 до 95%);
· група С складається з решти позицій, вартість яких становить 5% (частка наростаючим підсумком від 95 до 100%).
Таким чином, аналіз АВС дозволяє диференціювати асортимент за ступенем вкладу в намічений результат.аналіз - це інструмент, що дозволяє розділити продукцію за ступенем стабільності продажів і рівня коливань споживання. Метод даного аналізу полягає в розрахунку кожній товарній позиції коефіцієнта варіації або коливання витрати. Цей коефіцієнт показує відхилення витрати від середнього значення і виражається у відсотках [16, c.20].
Як параметр можуть бути: обсяг продажів (кількість), сума продажів, сума реалізованої торговельної націнки. Результатом XYZ -аналізу єугруповання товарів за трьома категоріями, виходячи з стабільності їхньої поведінки:
§ Категорія Х, в яку потрапляють товари з коливанням продажів від 5% до 10%. Це товари, що характеризуються стабільною величиною споживання і високим ступенем прогнозування.
§ Категорія Y, в яку потрапляють товари з коливанням продажів від 10% до 25%. Це товари, що характеризуються сезонними коливаннями і середніми можливостями їх прогнозування.
§ Категорія Z, в яку потрапляють товари з коливанням продажів від 25% і вище. Це товари з нерегулярним споживанням і непередбачуваними коливаннями, тому, спрогнозувати їх попит неможливо.
Поєднання АВС і XYZ аналізів виявляє безумовних лідерів (група АХ) і аутсайдерів (Сz). Обидва методи добре доповнюють один одного. Якщо АВС-аналіз дозволяє оцінити внесок кожного продукту в структуру збуту, то XYZ-аналіз дозволяє оцінити скачки збуту і його нестабільність. Рекомендується робити суміщений аналіз, де в АВС-аналізі використовуються два параметри - обсяг продажів і прибуток [16, c.21].
Перед тим як поєднати показники ABC- І XYZ-аналізів, необхідно провести ABC-аналіз товарів за сумою отриманого доходу або за кількістю реалізованої продукції за певний обліковий період, наприклад, за рік.
Потім здійснюється XYZ-аналіз цих товарів за цей же період, наприклад, за кількістю щомісячної реалізації за рік. Після цього результати поєднуються.
При суміщенні визначається дев'ять груп товарів [16, c.21]:
AXBXCXAYBYCYAZBZCZ
) Товари груп А і В забезпечують основний товарообіг компанії, тому необхідно забезпечувати постійне їх наявність.
Як правило, по товарах групи А створюється надлишковий страховий запас, а по товарах групи В - достатній. Використання XYZ-аналізу дозволяє точніше налаштувати систему управління товарними ресурсами і за рахунок цього знизити сумарний товарний запас.
) Товари групи АХ і ВХ відрізняє високий товарообіг і стабільність. Необхідно забезпечити постійну наявність товару, але для цього не потрібно створювати надлишковий страховий запас. Витрата товарів цієї групи стабільний і добре прогнозується.
) Товари групи AY і...
