/п персона (42)
Виручка
Зворотний показник - віддача продукції на кожен рубль витраченої заробітної плати:
Віддача з/п=Виручка (43)
Величина з/п персоналу
Ефективність використання заробітної плати:
Прибутковість з/п=Чистий прибуток (44)
Величина з/п персоналу
Аналізуючи відхилення по заробітній платі, С.А. Бороненкова
пропонує приблизний перелік можливих причин і винуватців відхилення. (Див. Таблицю 2)
Таблиця 2 Перелік причин, винуватців відхилень по заробітній платі
ПрічінаВіновнікіНесоответствіе або несправність оборудованіяРаботнікі службового цехаНеісправность інструментів, їх отсутствіеОтдели управління організаціейНесоответствіе матеріалів, його заменаАдміністратор центраНедостаткі у підготовці виробництва, виконання операцій, не передбачених технологіейГл.технологРазніца в оплаті по разрядамНачальнік цехаОплата за виправлення бракаРабочіе
Після проведення аналізу, на заключному етапі, важливо не тільки зробити правильні висновки і дати рекомендації, але і виявити резерви щодо поліпшення використання ФЗП. До них можна віднести:
· Ліквідація зайвої чисельності персоналу;
· Зниження непродуктивних виплат по заробітній платі;
· Ліквідація необґрунтованого збільшення розцінок;
· Зменшення оплати різних відхилень у роботі підприємства;
· Зниження трудомісткості продукції;
· Зміна структури продукції у бік менш зарплатоемкості;
· Введення обгрунтованої системи винагород;
· Вибрати обгрунтовану і ефективну систему оплати праці;
· Поліпшити співвідношення темпів зростання продуктивності праці та заробітної плати.
2.3 Огляд методики Любушина Н.П.
У своїй методиці Н.П. Любушин також як і в методиці С.А. Бороненкова, пропонує розпочати аналіз з вивчення форм оплати праці. Більшість систем оплати праці на фірмах і в розвинених країнах розглядається як ноу-хау і інформація про них не публікується у відкритій пресі. Загальною тенденцією є розширення сфери застосування погодинної оплати праці з нормованим завданням і досить великою часткою премій (до 50%) за внесок працівника в збільшення доходу фірми. Витрати на оплату праці формуються залежно від категорій працівників, оскільки на оплату праці робітників найбільшою мірою впливають обсяг випуску продукції (при відрядній оплаті праці) або відпрацьований час (при погодинній оплаті). Праця службовців оплачується на підставі встановлених посадових окладів, і безпосередньо з обсягом випуску продукції оплата не пов'язана:
Ф ЗС=Ф м/Д рн * Д ф (45)
Де Ф м - місячний посадовий оклад працівника-повременщика;
Д ф, Д рн - кількість фактичних і відпрацьованих робочих днів у місяці.
Заробітна плата робітника при відрядній формі оплати праці нараховується залежно від кількості виробленої робочим продукції за встановленими відрядними розцінками:
Ф зр=у (46)
Де R цу - розцінка на виготовлення виробу.
Заробітна плата робітника при простій погодинній формі оплати праці (робочого-повременщика) нараховується за фактично відпрацьований час за тарифною ставкою розряду, присвоєного робітникові або за встановленим місячному окладу:
Ф зр =? т * Т рч (47)
Де? т - годинна тарифна ставка почасового.
Змінна частина витрат на оплату праці включає оплату праці за відрядними розцінками, виплати премій відрядникам і почасових за досягнення кращих кількісних або якісних показників випуску продукції і частина відпускних, що відноситься до змінної частини оплати праці. Зазначені види оплати праці залежать від обсягу випущеної продукції. Чим він більший, тим більше заробітна плата, нарахована робітникам. У своїй методиці Н.П. Любушин призводить структурно-логічну модель факторної системи засобів, спрямованих на оплату праці, у складі собівартості продукції.
Зміна питомої ваги окремих виробів у виробництві, мають більшу або меншу трудомісткість виготовлення і відповідно оплату за одиницю продукції, призводять до зміни нарахованої оплати праці робітника-відрядника. При відрядно і почасово-преміальною формою оплати праці для стимулювання робітників їм виплачується премія:
