н за цей період, на основі чого з'ясовується кількість людино-годин, не відпрацьованих за цей період, зокрема, по які залежних від працівника причин. Вони і розглядаються як надлишкові щодо фактичного обсягу випущеної продукції. Виходячи з нормативної кількості робочих годин, передбачених на одного робітника, визначають шукане число робітників, умовно які брали участі у виробничому процесі у розглянутий період.
Таким чином, в результаті аналізу рівня прихованого безробіття були отримані наступні результати:
У результаті недостатньої внутрипроизводственной організації праці персоналу підприємства ТОВ «ТС« Кольє »для збуту даної кількості продукції змушений тримати в штаті на 3,1% або 71 чол. більше оптимального рівня.
Оптимізація внутрипроизводственной організації праці дозволить вивільнити 71 чол. промислово-виробничого персоналу організації з економією фонду оплати праці в розмірі близько 21-25 млн. руб.
. 2 Оптимізація коштів, що спрямовуються на оплату праці в ТОВ «Кольє»
Фонд оплати праці у складі собівартості
Для встановлення взаємозв'язку між динамікою виробничих показників, фінансовими результатами і обсягом коштів, що спрямовуються на оплату праці, як підприємства в цілому, так і по окремих цехах можна скористатися укрупненими розрахунком. Одним з таких способів є розрахунок коштів за допомогою рівневих нормативів.
Розрахунок фонду основної заробітної плати з використанням рівневих нормативів в структурних підрозділах, де серед робітників переважає відрядна форма оплати праці та невисокий питома вага фахівців і службовців, виражається наступною формулою:
де H - норматив формування фонду основної оплати в коп. на руб. продукції; - обсяг продукції.
Для підвищення мотивації персоналу в підвищенні продуктивності праці коефіцієнт співвідношення темпів зростання середньої заробітної плати та продуктивності праці в 2012 році приймаємо на рівні 0,7. У 2011 році - 0,5.
Кс2012=0,7
З урахуванням скорочення чисельності персоналу, а також індексу споживчих цін оптимізований фонд основної оплати праці в 2013 році складе:
ФЗП2013=ФЗП2012/n2009 i2009/2 009=827501,0/2 416 112%== 899564,9 тис. руб.
Залежність величини розрахункового фонду заробітної плати від планового співвідношення темпу зростання середньої заробітної плати та продуктивності праці на підприємстві наведена на Рис. 1. Також на діаграмі наведено порівняння з початковим розрахунком ФЗП за колишньою системою оплати праці.
Рис. 1. Порівняння розрахунку фонду заробітної плаття 2012 року від коефіцієнта Кс2012 з первісним варіантом
На основі отриманих залежностей керівництво підприємства може отримати економічно обгрунтований фонд заробітної плати в рамках дії основного принципу побудови системи оплати праці - перевищення темпу зростання продуктивності праці над темпом зростання середньої заробітної плати.
Крім того, при зміні системи формування коштів на оплату праці на майбутній період дані залежності дозволяють провести зіставлення обсягу коштів на оплату праці, розрахованого в рамках діючої системи з бажаним обсягом коштів в новій системі і знайти при цьому необхідні параметри. Для адаптації персоналу до даних умов оплати праці вказані параметри надалі змінюватися не повинні. Заохочувальний фонд оплати праці.
Принципова формула розрахунку зазначеного фонду в даному випадку може бути представлена ??як:
де Н - норматив, що визначає частку заохочувального фонду в залишкового прибутку;
Р - залишкова прибуток структурного підрозділу.
Якщо цей шлях з яких-небудь причин неможливий або небажаний, заохочувальний фонд виробничої одиниці і основних цехів рекомендується формувати за нормативами, що визначає його частку відповідно в масі прибутку підприємства або цеху, а також за нормативами приросту заохочувального фонду за кожен відсоток збільшення прибутку.
У разі, коли прибуток не може бути доведена до внутрішньовиробничих підрозділів, заохочувальний фонд працівників слід визначати за цеховою показником собівартості продукції, що випускається. Методи обліку і планування цього показника в даний час в достатній мірі розроблені, і за наявності обгрунтованих норм витрат сировини, матеріалів, заробітної плати показник собівартості продукції є надійним вимірником ефективності виробничої діяльності структурних підрозділів.
Відрахування в заохочувальний фонд внутріпроізводс?? ських підрозділів доцільно проводити щоквартально наростаючим ...
