гом року. Так, в I кварталі 2007 року була дуже низька активність, але зате в IV вона сильно зросла практично по всіх сегментах ринку.
Галузева структура російської реклами істотно відрізняється від західної. На нашому ринку практично не представлені такі традиційні для Заходу рекламодавці, як держава з її соціальною рекламою і фінансовий сектор (насамперед банки). І не схоже, що вони на цей ринок збираються виходити. Не дійшла до нас і новітня тенденція західного ринку - різке зростання частки автомобільної галузі. Поки вітчизняні рекламодавці - це острівці у вигляді "Вімм-Білль-Данна", компаній стільникового зв'язку, пивних компаній. У нас немає фінансової реклами, автореклами, мало рекламується рітейл, немає держави на ринку реклами. Нових великих груп рекламодавців з'являється все менше.
Вітчизняний рекламний ринок облаштований таким чином, що прихід на нього нових рекламодавців принципово обмежений [16; 24].
Весь рекламний ринок налаштований на обслуговування В«гарячої тридцяткиВ». Про це, перш все, свідчать постійно зростаючі ціни на рекламу і рекламні послуги. З одного боку, користуючись загостренням конкуренції серед великих рекламодавців, власники медіаносіїв протягом трьох останніх років суттєво піднімали ціни. З іншого - обмежене число медіаносіїв теж, природно, стимулює ціни до зростання. Наслідком цього є збільшення В«прохідногоВ» рекламного бюджету. З невеликими сумами, на які раніше можна було провести національну кампанію з виведення нового бренду, сьогодні виходити на рекламний ринок безглуздо.
Все сказане відноситься, насамперед, до телебачення, без якого неможливе створення повноцінного бренду. А ситуація на ринку телереклами на 81% відсотків визначається стратегією однієї компанії - «³део ІнтернешнлВ». І якщо досі, в період, коли великі рекламодавці виводили свої бренди на ринок, дії «³део Інтернешнл" розвитку ринку не заважали, то сьогодні на думку фахівців, темпи медіаінфляції вже випереджають темпи збільшення бізнесу рекламодавців [16; 29].
Втім, не тільки телебачення воліє працювати з великим клієнтом, не прагнучи розширювати ринок. Рівно так само поводяться і рекламні агентства - орієнтуючись на великі бюджети, вони теж без кінця піднімають ціни на свої послуги. На Заході - Конкуренція креатівшіков, дизайнерів, копірайтерів дуже сильна. У Німеччині, наприклад, в минуле відходять платні тендери, лише десять відсотків тендерів оплачується. У нас же йде зворотний процес; Російська асоціація рекламних агентств лобіює платні тендери, і вартість їх зростає. Таким чином, невеликі клієнти відсікаються. Орієнтація на провідних рекламодавців тягне за собою укрупнення рекламних агентств і медіаселлера. З останніх угод, можна назвати об'єднання найбільших гравців ринку зовнішньої реклами - компаній News Outdoor Russia. p> Очікується поява гравця, подібного «³део ІнтернешнлВ», і на радіо: радіо в Росії використовується поки дуже неефективно, оскільки немає великої структури, здатної виробити правила гри на цьому вельми ефективному у всьому світі медіаносіями.
В В
Автовиробники В В В В В В
Фармацевтика, здоров'я, побутова хімія
В В В В В
Роздрібна торгівля
В В
Телекомунікації, ПО, електроніка
В В В В В В В В
Продукти харчування
В В В В В В В В
Розваги, медіа
В В В В В В В В В
Табак
В В В В В В В В В В
Інші
В В В В В В В
Ріс.2.3.1. Основні групи провідних рекламодавців у США. p> В В
Продукти харчування В В В В В
