p> 3.2Оснащеніе, планування та обслуговування робочих місць
4.Содержаніе трудового процесу
5.Условія праці та фактори їх формування
Раціонально побудована організація праці на всіх рівнях управління є одним з найважливіших напрямків забезпечення соціальної спрямованості ринкової економіки. Організований на науковій основі праця є провідним чинником його продуктивності і зниження витрат виробництва. br/>
1. Організація праці в підприємстві: зміст, основні напрямки та завдання
Під організацією праці на підприємствах і в організаціях розуміються конкретні форми і методи з'єднання людей і техніки в процесі праці.
Праця людей в процесі виробництва організується під впливом розвитку продуктивних сил і виробничих відносин. Тому організація праці завжди має дві сторони: природно-технічну і соціально-економічну. Ці дві сторони тісно пов'язані між собою і перебувають у постійній взаємодії, визначаючи зміст організації праці.
У змісті організації праці, виходячи з особливостей вирішуваних завдань, виділяють ряд напрямків (елементів). Основні з них:
1. Поділ і кооперація праці, що припускає науково обгрунтований розподіл працівників за об'єднаним в певну систему трудовим функціям, машин, механізмів і робочих місць, а також відповідну угруповання і комбінування працівників у виробничі колективи.
. Нормування праці, що припускає ретельний розрахунок норм витрат праці на виробництво продукції і послуг як основу для організації праці і визначення ефективності виробництва.
. Організація і обслуговування робочих місць, що охоплює: їх раціональне планування і оснащення, ефективну систему обслуговування робочих місць, атестацію і раціоналізацію робочих місць.
. Організація підбору персоналу та його розвиток, що включають в себе:
планування персоналу, профорієнтацію і профвідбір, найм персоналу, розробку концепції розвитку персоналу та її реалізацію.
. Поліпшення умов праці, що передбачає усунення шкідливості виробництва, важких фізичних, психологічних та емоційних навантажень, впровадження естетики у виробничу сферу, формування системи охорони і безпеки праці.
. Ефективне використання робочого часу, оптимізація режимів праці і відпочинку. p align="justify">. Раціоналізація трудових процесів, впровадження оптимальних прийомів і методів праці. p align="justify">. Зміцнення дисципліни праці. p align="justify"> Особливу роль в організації праці відіграє винагороду за працю ~ його оплата. Справа в тому, що людина включається у виробничий процес з економічних міркувань, з метою заробітку на життя. Тому заробітна плата (трудовий дохід) є одночасно ланкою, що з'єднує людину з засобами виробництва і фактором (елементом) ефективної організації праці. p align="justify"> Праця організується у промисловості та інших галузях народного господарства в різноманітних формах. Це різноманіття форм організації праці зумовлюється, перш за все, відмінностями якісного розчленування і кількісної пропорційності в технологічних і виробничих процесах, і як наслідок у суспільному процесі праці. p align="justify"> З безлічі інших причин, що викликають різноманіття конкретних форм організації праці на підприємствах, в галузях виробництва, можна виділити ряд основних. До них відносяться: по-перше, головний чинник - науково-технічний прогрес, систематичне вдосконалення техніки і технології, по-друге, система організації виробництва, по-третє, психофізіологічні чинники та особливості екологічного середовища, по-четверте, фактори, пов'язані з характером завдань, що вирішуються в різних ланках системи управління виробництвом.
Всі перераховані причини різноманіття форм в організації праці діють в сукупності.
Організація праці повинна розглядатися з двох сторін: по-перше, як стан системи, що має вищеназвані цілком конкретні взаємопов'язані елементи і відповідає цілям виробництва, по-друге, як систематична діяльність людей по здійсненню нововведень в наявну вже організацію праці для приведення її у відповідність з досягнутим рівнем техніки і технології.
Механізація, застосування нових видів енергії і матеріалів для виготовлення все нових і нових товарів змінюють якісний зміст трудових процесів і, отже, потреба в кількості працівників, їх новому професійному та кваліфікаційному складі. Все це в підсумку призводить до змін ...
