ідприємству і в розрізі підрозділів;
- Розрахунок цін на продукцію допоміжних і обслуговуючих виробництв усередині заводу і для стороннього споживача;
- Контроль правильності розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки, технології, освоєння нових типів підшипників, заходів бізнес-плану розвитку акціонерного товариства;
- Оцінка ефективності технічних рішень щодо зміни технології;
- Контроль за ефективністю і обгрунтованістю обсягів допоміжних і обслуговуючих виробництв, необхідних для забезпечення плану виробництва підшипників;
- Проведення перевірок у допоміжних і обслуговуючих виробництвах правильності застосування цін;
- Складання довідки про виконання показника собівартості на балансову комісію;
- Участь у забезпечення фінансової стійкості підприємства, вдосконалення економічного планування, підвищення ефективності діяльності;
- Організація роботи з розрахунку облікових цін на підшипники, деталі, ціни на шлюб і на незавершене виробництво;
- Розробка і впровадження нормативів запасу НЗВ з коригуванням витрачання коштів внутрішніх договорів по підрозділах;
- Розрахунок цін, собівартості на підшипники і деталі у фактичних цінах;
- Ведення цінників на підшипники і комплектуючі деталі;
- Планування загальнозаводських витрат та аналіз їх використання;
- Звід планового і фактичного внутрішньозаводського обороту;
- Аналіз фактичної собівартості підшипників і деталей по виробництвам і заводу в цілому;
- Представлення прогнозів щодо виконання поточних та перспективних планів економічного і соціального розвитку (за запитом);
- Своєчасне внесення змін до планові показники роботи заводу і доведення їх до структурних підрозділів;
- Підготовка зведених форм за техніко-економічними показниками виробництв і підрозділів заводу;
- Складання техпромфінплана та розрахунків за очікуваного прибутку;
- Здійснення комплексного аналізу господарсько-фінансової діяльності підприємства;
- Облік, аналіз, оцінка матеріальних і трудових витрат на якість;
- Розробка і актуалізація нормативних документів по системі якості в частини економіки якості;
- Аналіз системи якості керування;
- Робота з внутрішнім аудитом;
- Розрахунок оцінки якості праці по УЕіН (Управління економіки та нормативів);
- Підготовка розрахунку заробітної плати по УЕіН;
- Контроль за ходом виконання планових завдань по підрозділах заводу;
- Контроль фактичного бюджету;
- Контроль плану технічного розвитку заводу;
- Контроль договорів та аналіз їх виконання;
- Аналіз цін на матеріали та послуги з постачальникам;
- Аналіз коефіцієнтів росту цін на матеріали та послуги;
- Контроль укладання договорів у частині контролю цін на ТМЦ;
- Ведення реєстру споживачів продукції, робіт і послуг;
- Ведення реєстру постачальників ЗАТ В«ВПЗВ»;
- Розробка, впровадження та контроль матеріальних витрат у суспільстві;
- Розробка норм витрати металу, матеріалів, виходячи з технологічної документації та технічно обгрунтованих нормативів відходів і втрат, що утворилися в процесі виготовлення деталей і підшипників;
- Систематичний перегляд норм на основі досягнень науки і техніки, впровадження передового виробничого досвіду;
- Нормоконтроль подетальних норм витрати матеріалів;
- Узгодження технологічних процесів виготовлення деталей;
- заповнення норм за технологічними відходам для вторсировини;
- Участь у розробку інструкцій, поточних і перспективних планів;
- Контроль за своєчасним доведенням до робітників нових норм і розцінок;
- Розробка переліку нормативних документів, обов'язкових для застосування при нормуванні праці;
- Ведення контрольних примірників розрахункової трудомісткості і зміна трудомісткості в підрозділах;
- Ведення обліку та контроль вхідної, вихідної і внутрішньої кореспонденції у відповідності зі стандартом підприємства з організації документообігу та номенклатурою діловодства УЕіН;
- Ведення переліку посадових інструкцій і підтримку його в робочому стані відповідно зі схемою організаційної структури УЕіН;
- Вимагати від підрозділів підприємства здачі проектів планів, звітів, інформації в встановлені терміни;
- Залучати до участі в розробці планів, окремих завдань, аналізі показників інші підрозділи заводу за належністю і економістів виробництв і служб;
- Проводити обстеження виробництв і служб заводу з питань, що належать до компетенції управління;
- На загальних зборах вносити і обговорювати пропозиції щодо проекту бізнес-плану розвитку ЗАТ, за організації роботи економічної служби та управління, положенню про розподіл фонду оплати праці управління та інших питань;
- Вносити пропозиції дирекції...
