инг конкурентоспроможності.
Найменування фірм-
Характеристики конкуруючого товару (фірми) (Хi)
конкурентів, що продають аналогічний товар (Kj)
ціна
упаковка
гарантія
3
2
1
РЕТ
4
5
4
Техностиль
5
4
5
Примітка: OEM-виробник устаткування. Зазвичай мається на увазі комплектація чого-небудь для виробників обладнання (без документації, красивою коробки і так далі); Retail-це товар поставляється в упаковці з документацією. У даному випадку процесор ще комплектується спеціальним куллером.
9 Розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності
Щоб оцінити конкурентоспроможність фірми доцільно провести порівняльний аналіз за основними утворюючим факторів щодо провідних конкурентів.
Подібна процедура є важливим елементом конкуруючого маркетингу. Конкурентоспроможність фірми чи товару - поняття відносне, особливо в динаміці. Вона залежить від конкретних умов, що складаються на тому чи іншому ринку (стан ринку, його доступність, вид товару, умови продажів і платежу). Іноді буває достатньо запропонувати більш пільгові умови платежу, щоб товар отримав широке поширення. Разом з тим, конкурентоспроможність - поняття комплексне, що припускає кілька рівнів конкурентної переваги. p> Щоб забезпечити гідне (лідируюче) становище фірми на ринку, важливою стратегічним завданням стає випередження конкурентів у розробці та освоєнні нових товарів, нової технології, нового дизайну, нового рівня витрат виробництва, нових цін, нововведень у системі розподілу і збуту. Тим самим досягається відразу кілька параметрів конкурентного переваги. Вивчення конкурентного середовища вимагає систематичного спостереження за головними конкурентами, не випускаючи з уваги потенційних конкурентів. Отриману інформацію доцільно накопичувати в спеціальних банках даних. Аналіз інформації, її інтерпретація дозволяють фахівцям вивести обгрунтовані оцінки по кожному фактору конкуренції та охарактеризувати загальний стан фірми на ринку по відношенню до основних конкурентів. p> Значення інтегрального показника конкурентоспроможності Рj для кожного товару - конкурента j (або фірми - конкурента) визначається за формулою:
Pj = S Ai * Бji.
Найбільш конкурентоспроможна продукція, показник якої Рj має максимальне значення.
Для "РЕТ" P = 3 * 4 +2 * 5 +1 * 4 = 26
Для "Техностиль" P = 3 * 5 +2 * 4 +1 * 5 = 28
Висновок: найбільш конкурентоспроможний товар у фірми "Техностиль".
10 Розробка заходів з підвищення конкурентоспроможності товару
Завершенням всього наведеного вище аналізу є розробка плану заходів щодо підвищення конкурентоспроможності товару Вашої фірми. p> Чисельна оцінка інтегрального показника дозволить ранжувати конкуруючу продукцію, визначити положення розроблюваного товару на ринку. Крім того, можна реально оцінити сильні і слабкі сторони розроблюваного товару.
Виділивши параметри, за якими Ваш товар відстає від конкурентів, слід розробити і запропонувати план заходів щодо поліпшення цих параметрів. На базі цього плану можна спроектувати нові (покращені) значення характеристик товару.
Для цього процесора в моїй фірмі ціна така ж як у "Техностиль", упаковка Retail як у "РЕТ", гарантія 12 міс. як у "Техностиль". На підставі всього цього (ціни, упаковки, гарантії) моя фірма пропонує найбільш конкурентоспроможний товар і є лідерів у його продажу.
Основні заходи з підвищення конкурентоспроможності:
-гарантію можна продовжити до 24 міс.,
-також ще можна провести яку-небудь акцію, наприклад, при покупці цього процесора давати знижку на покупку оперативної пам'яті в розмірі 10%,
- провести в місті презентацію цього товару, показати всі його достоїнства.
В
ВИСНОВОК
Підводячи підсумки виконаної роботи, можна відзначити, що для забезпечення ефективного використання товарів і максимального задоволення споживчих вимог специфіка сучасного життя вимагає від суб'єктів економічних відносин проведення глибокого аналізу протікають на ринку процесів. p> Маркетингове дослідження ринку, спрямоване на ефективне функціонування та успішну діяльність фірми являє собою складну і багатокомпонентну програму. Програма такого комплексного вивчення залежить від особливостей товару (товарів), ...
