b> = 225 D в + 20, (4)
- при довжині повітроводів 6 м
Н вр = 300 D в + 40, (5)
де D в - діаметр воздуховода, м; Н вр - Норма часу виготовлення повітроводів, с/шт. br/>
Таблиця 6
Потрібна потужність обладнання
№ п/п
Найменування верстата
Потужність електроустановки, кВт
В В
1
Tube Forming Machine type 1602 (Арт. № 831602), Швейцарія
11,0
В
2
Система плазмового різання, тип SPIRO PLASMACUTTER p> CUTLASS (Арт. № 800970), Швейцарія
11,0
В
3
Зіговочна машина Edgeformer, тип SME 63, Швейцарія
2,0
В
4
Тривалкові листогиб Rollformer RME 60/128 (Арт. № 890006), Швейцарія
1,5
В
5
SPIRO Gorelocker, тип ВЕТА-3 (Арт. № 840003), Швейцарія
5,0
В
6
Електромеханічна гільйотина МТ-250, Німеччина
3,0
В
7
Верстат, модель 36/10, США
18,75
В
8
Тривалкові листогиб, модель 48/20, США
0,38
В
9
SPIRO Litelocker, Швейцарія
1,5
В
Сумарна потрібна потужність обладнання за споживанням електроенергії
54,13
В
В
Малюнок 5. Графік залежності часу виготовлення труб довжиною 3 і 6 м від діаметра повітроводів при ширині штріпси 137 мм
Оскільки площа продукції визначається множенням довжини труби на довжину кола С = p D в , то в цьому випадку, норма часу виготовлення повітроводів (з/м 2 ):
- при довжині повітроводів 3 м
В
Н вр = , (6)
- при довжині повітроводів 6 м
В
Н вр == , (7)
Годинну продуктивність обладнання визначаємо як зворотну величину норми часу на виготовлення одиниці продукції. Оскільки передбачаємо роботу нового обладнання, до виходу його на проектну продуктивність вводимо поправочний коефіцієнт 0,48.
Відповідно, норма вироблення
- при довжині повітропроводів 3 м
В
Н вир == (8)
- при довжині повітроводів 6 м
В
Н вир == (9)
Оскільки найбільш потрібним споживачами є виробництво повітропроводів діаметром 160 мм при довжині 3 м, те продуктивність обладнання дозволяє випускати 46,508 м 2 /год.
Річний ресурс роботи устаткування визначено для організації роботи при п'яти годинному робочому тижні в дві зміни за формулою
В
Т рік = N = 2 = 3974 годин, (10 )
де N - змінність (режим) роботи (2); Т Р - Число робочих днів у тижні (5); Т н - число днів у тижні (7); N пр - кількість святкових днів у році відповідно Кодексу (11); t - Тривалість робочої зміни (8 годин). p> Річний випуск повітроводів
В
Q рік = 0,001 Т рік В = 0,001 '46,508' 3974 = 185,0 тис. м 2 , (11)
де Т рік - Річний ресурс роботи обладнання, годинник; В - годинна продуктивність (вироблення) обладнання, м 2 .
Виходячи з можливостей конкуруючої фірми В«ЕвросфераВ» з випуску 13 тис. м 2 повітроводів в місяць (156 тис. м 2 на рік), що працює по даному напрямку тривалий час, то обмежуємо плановий річний випуск повітропроводів до обсягів конкурента - 156 тис. м 2 на рік.
У зв'язку з необхідністю встановлення обладнання в перший рік обсяг виробництва скорочений внаслідок терміну виготовлення та доставки обладнання протягом 11 тижнів і монтажу обладнання в цеху протягом 1 місяця (Таблиця 7). Планується облік часу реалізації продукції (1 місяць). Оплата продукції - протягом місяця після поставки готової продукції.
Таблиця 7
План виробництва та реалізації продукції
Етапи реалізації проекту
Перший рік реалізації проекту по м...
