і 3. Порівняння різних видів ТНК досить цікаво, тим більше що російські найбільші компанії в кращому випадку знаходяться на початковому етапі розвитку міжнародних корпорацій і являють з себе інтернаціональні корпорації. Порівнюючи види ТНК, значну увагу приділимо, насамперед, принципам взаємовідносин між материнською компанією і дочірніми підприємствами. Залежно від цього в теорії ТНК виділяються наступні типи взаємин (або навіть типи ТНК): етноцентричний, поліцентричний, регіоцентріческій і геоцентричний. p> Таблиця 3 - Характеристика видів ТНК
Характеристичні ознаки
Інтернаціональні корпорації
Багатонаціональні корпорації
Глобальні корпорації
1. Тип взаємовідносин материнської компанії та зарубіжних філій
етноцентріческіх
поліцентричної або регіоцентріческій
Геоцентричний
2. Орієнтація
Абсолютний приріст материнської компанії, зарубіжні філії створюються, як правило, тільки для забезпечення постачання або збуту.
Об'єднання компаній низки країн на виробничій або науково-технічній основі. Велика ступінь незалежності при проведенні операцій у кожній з країн. Філії великі і здійснюють різноманітні види діяльності, в т.ч. і виробничу.
Інтеграція воєдино діяльності, здійснюваної в різних країнах. Наприклад, у різних країнах можуть вироблятися складові частини одного виробу. Материнська компанія розглядає себе не як центр, а як одну із складових частин корпорації. /Td>
3. Ставлення до зарубіжному ринку
Зарубіжні ринки рассматр іваются тільки як продовження
Зарубіжні ринки часто розглядаються як більш важливий сек-
Ареною діяльності є весь світ.
ринку базування материнської компанії.
тор діяльності ТНК в порівнянні з внутрішнім ринком.
4. Рівень централізації прийняття управлінських рішень
Висока централізація прийняття управлінських рішень на рівні материнської компанії.
Децентралізація окремих функцій управління. Делегування повноважень дочірнім фірмам. Управлінські рішення приймаються на основі тісної координації між материнською компанією та філіями. /Td>
Висока децентралізація прийняття рішень при тісній координації між материнською підприємством та філіями
5. ...
