ацій в XXI столітті необхідні постійні і глибокі перетворення організаційних структур. Традиційні і домінуючі в бізнесі, адміністративному та громадському управлінні лінійно-функціональні структури, орієнтовані на стабільну зовнішнє середовище, не можуть забезпечити необхідний динамізм організаційних змін. Їм на зміну приходять мережні, матричні, «³ртуальніВ» структури. Використання нових можливостей проектування організаційних структур, структурно-функціональної організації бізнесу і управління з найбільшою повнотою реалізується при системному проектуванні організацій. Для цього сучасні системні методи в менеджменті надають відповідний методологічний арсенал. p> 4). Успішна робота організацій в сучасних умовах вимагає особливої вЂ‹вЂ‹уваги до використання творчого потенціалу людських ресурсів організації. Формування культури партисипативну, співучасті членів організації в програмуванні організаційних цілей, шляхів їх досягнення, розподілу ресурсів. Організації контролю, ефективної комунікації - нові теми системної аналітики, розробляє спеціальні методи вирішення подібних надзвичайно складних проблем підвищення результативності використання творчого потенціалу працюючих в організації індивідів. p> Системний підхід в менеджменті - швидко розвивається сукупність теоретичних уявлень і створених на їх основі методичних рекомендацій для вирішення організаційних проблем. Системний підхід не тільки швидко адаптується до нових викликів теорії і практики менеджменту, а й служить евристикою і методологією, яка оцінює теоретичний і практичний потенціал нових підходів у менеджменті. Різноманітність системних методів аналізу організаційних проблем робить актуальним завдання розробки методології аналізу шляхів розвитку власне системного підходу в менеджменті та виділення типів і класів організаційних проблем, для яких найбільш ефективно застосовуються ті чи інші конкретні системні підходи.
Сформулюємо аспекти актуальності проблеми становлення і розвитку системного підходу в теорії управ ня таким чином.
перше, актуальність проблеми визначається необхідністю вдосконалення та розвитку теорії менеджменту. По-друге, існує реальна проблема адаптації управлінських теорій до російської дійсності з урахуванням специфіки цієї дійсності. По-третє, важливе завдання полягає в розробці методів і методик адаптації системних підходів до існуючих навчальних курсів підготовки фахівців-управлінців. По-четверте, необхідно всіляко розвивати зусилля з зміцненню в культурі в цілому системної ідеології, розуміння цінності системного аналізу проблем і тенденцій розвитку дійсності. Зрозуміло, не всі з перерахованих вище проблем детально проаналізовані в дисертації. Це неможливо вже внаслідок того, що системний підхід спочатку носить мультидисциплінарний характер, сфера його застосування воістину безмежна, тому в кожній дисципліні, де застосовується системний підхід, існують приватні методологічні проблеми, які вимагають не менших дослідницьких зусиль ...
