ками спостерігачів).
Основний процес складається з п'яти кроків:
1) аналіз роботи та рішення про прийняття заходів для її виконання;
2) вибір характеристик персоналу (подібно спритності рук), які, як Ви гадаєте, сприятимуть успішному виконанню;
3) перевірка кандидатів на наявність цих якостей;
4) перевірка якості виконання роботи цими кандидатами;
5) проведення статистичного аналізу залежності між характеристиками людини (Спритність рук) і якістю виконання роботи. Ваша мета полягає в тому, щоб визначити, чи є прогноз вірним.
Таким чином можуть бути встановлені характеристики людини, необхідні для виконання роботи. Цей метод більш правильний, ніж підхід з суб'єктивної точки зору. Законодавство забороняє використання необгрунтованих критеріїв при оцінці якості виконання роботи. <В
Глава 6. Стандарт робочого місця начальника лабораторії комплексної оцінки персоналу
Метою є розробка стандарту, що дозволяє зафіксувати вимоги роботи до кандидата. У своїй роботі ми розглянули необхідні та бажані вимоги пред'являються до даної посади (див. Додаток 1), а також була складена посадова інструкція (див. Додаток 2).
В
Висновок
У висновку хотілося б сказати, що розробка структури організації призводить до появі робочих місць, які потрібно укомплектувати. аналіз роботи - процедура, через яку з'ясовують:
1) що за собою тягне ця робота;
2) які люди повинні бути найняті для роботи. Цей процес складається з шести кроків:
В· рішення про доцільності використання інформації про аналіз роботи;
В· збір інформації;
В· вибір позицій, які потрібно аналізувати;
В· збір даних для аналізу роботи;
В· розгляд і нформации з учасниками;
В· розробка опису роботи і специфікації роботи.
Також ми розглянули п'ять основних методів збору даних для аналізу роботи: інтерв'ю, пряме спостереження, анкетне опитування. Використання підходу функціонального аналізу роботи, і PAQ забезпечують кількісні оцінки кожної роботи і тому корисні для класифікації робочих місць з точки зору оплати.
Опис роботи має відображати роботу настільки добре, щоб обов'язки були ясні незалежно від інших описів роботи. p> Аналіз роботи є одним з перших дій персоналу, що впливає на його зобов'язання. Більшість людей не можуть виконувати роботу, коли не мають здібностей і навичок її виконання. Через аналіз роботи визначаєте наслідки, які тягне ця робота і навички та здібності, якими повинні володіти кандидати.
Підсумком даної курсової роботи є розробка стандарту робочого місця для начальника лабораторії комплексної оцінки за допомогою методу В«Аналіз робітВ».
В
Список літератури:
1. Бакірова Г.Х. Управління людськими ресурсами. - СПб.: Мова, 2003. p> 2. Грегорі Р. Райтер. В лабіринтах сучасного управління: Стретегіческое планування, маркетинг, обслугову...
