о повне або часткове позбавлення премії відповідно до діючого положення про оплату праці [3].
2.1.4 Розділи В«ВзаємовідносиниВ» і В«ЗаохоченняВ»
Розділ В«ВзаємовідносиниВ» (зв'язки за посадою) В»встановлює субординацію, підпорядкування, взаємозамінність і, як правило, містить:
- перелік структурних підрозділів та (або) окремих посад, які безпосередньо підпорядковані працівникові у зв'язку з його посадою (трудовою функцією) або яким він зобов'язаний підкоряться по роботі;
- умови та порядок заміщення тимчасово відсутнього працівника. У цьому розділі можуть бути вказані інші додаткові положення, що уточнюють положення працівника, займає зазначену посаду, що регламентують його діяльність.
У розділі В«ЗаохоченняВ» вказуються форми морального і матеріального заохочення за своєчасне і якісне виконання функціональних обов'язків і відсутність порушень трудової дисципліни:
а) Форми морального заохочення: оголосити подяку, нагородити Почесною грамотою, занести на Дошку пошани, представити до урядової нагороди.
б) Форми матеріального заохочення: збільшити гарантовану оплату, збільшити посадовий оклад, змінити винагороду за результат, видати премію, нагородити цінним подарунком, надати безкоштовну путівку, надати безвідсотковий кредит на покупку дорогого товару та ін
в) Оцінка ефективності роботи конкретного працівника здійснюється за результатами виконання показників, закріплених за структурним підрозділом. Оцінку конкретного внеску працівника визначає керівник підрозділу, а останнього директор підприємства [3].
В
2.2 Методи і різні схеми профессіографірованія
Виділяють основні методи профессіографірованія:
Організаційні методи, метою яких є планування, п остроеніі самого дослідження трудової діяльності:
1) порівняльний метод (досліджуються проблеми формування професіонала при виконанні конкретних видів праці у вікових групах - для В«порівнянняВ»);
2) лонгітюдний метод (В«зрізовийВ», часто багаторічне дослідження, проведене для виявлення динаміки розвитку суб'єкта праці; використовується при прогнозуванні ефективності праці даних людей, у вирішенні кадрових питань тощо);
3) комплексний підхід, який об'єднує різні міждисциплінарні дослідження.
Методи збору емпіричних даних: 1) вивчення документації з даної професії; 2) спостереження за роботою фахівців; 3) опитування фахівців (експертний метод), 4) вивчення продуктів (результатів) даного праці, аналіз помилок; 5) трудовий метод, що припускає роботу дослідника з даної професії з метою кращого її пізнання і навіть В«прочувствованіяВ» зсередини; 6) метод штучної деавтоматизации: дослідження трудової діяльності, яку освоює навчається працівник; 7) біографічний метод, що дозволяє дослідити професійний шлях працівника на підставі опитування та вивченні документації; 8) метод експерименту, дослідження впливу різних факторів на трудовий п...
