ся шукати нестандартні, обхідні шляхи.
Для цього на розглянутому підприємстві В«ЮУАБВ» використовується метод В«ШтірліцаВ». Суть цього методу: під час приватного розмови або на нараді керівник ненав'язливо, як би побіжно, серед інших варіантів вирішення пропонує свою ідею і негайно "забуває" її. p> Якщо начальник, до якого звернувся керівник розумний, то він відразу оцінить розумність думки і потім, подумавши її, запропонує цю ідею як свою, значно розширивши її, уточнивши і конкретизувавши. Людині властиво довіряти більше ідеям, народженим у власній голові, ніж чужим. Керівник у свою чергу домагається своєї мети.
Свою господарську діяльність ЮУАБ будує на договірних відносинах.
Основним договором як вже було зазначено, є договір з Дирекцією обласного дорожнього фонду вищестоящою організацією. Поряд з цим укладені договори з підрядними організаціями, які виконують роботи на будівництві мостів, зайнятими на земляних роботах, а також з підприємствами виділяють спеціальну техніку для будівництва та утримання доріг. До числа таких підприємств відносяться наступні: АТ В«СпецбудмеханізаціяВ», АТ В«МеталоконструкціяВ», АТВТ В«Магнітогорська автобазаВ» та ряд інших. p> Поряд з основною виробничою діяльністю ЮУАБ займається комерційною діяльністю, маючи у своєму складі два магазини змішаних товарів, їдальню, міні-пекарню. Відносини з підприємствами постачальниками здійснюється на основі договорів про постачання товарів народного споживання, за допомогою протоколів взаємозаліків, бартерних угод тощо
У сфері праці і соціальних відносин підприємство керується колективним договором, який приймається щорічно на конференціях трудового колективу.
Наявність колективного договору дозволяє працівникам, з урахуванням економічних можливостей організації домогтися від адміністрації гарантій стабільності роботи, максимально скоротити штат працівників, забезпечити необхідний рівень заробітної плати та своєчасність її виплати, а також реалізувати своє право, надане чинним законодавством, на самоврядування.
Всі рішення, стосуються умов праці та заробітної плати, в тому числі системи оплати праці, форм матеріального заохочення, розміру тарифних ставок (окладів), норми праці та т.д. приймаються за погодженням з профспілковим комітетом. Конкретні системи оплати туди встановлюються за категоріями працівників, цехах і підрозділах згідно ТК РФ.
Соціальні пільги, гарантії та компенсації працівникам встановлюються в конкретній сумі, індексуються в міру зростання тарифної ставки, робочого розряду.
Адміністрація підприємства на основі галузевої програми поліпшення умов праці забезпечує суворе дотримання на кожному робочому місці здорових і безпечних умов праці, забезпечує належний санітарно-побутове та лікувально-профілактичне обслуговування.
- Фонд охорони праці;
- Надання матеріальної допомоги;
- Фонд соціального захисту малозабезпечених працівників;
- Виплати ...
