сті за розміри грошових потоків на здійснення виробничо-господарської діяльності та місць їх виникнення. p align="justify">
1.4 Центри відповідальності в службі маркетингу Як правило, багато організацій у своїй організаційній структурі мають відділ маркетингу (відділ збуту), який з точки зору виділення центрів відповідальності можна розглядати як центр доходів; наявність торгової точки (магазину роздрібної торгівлі) або торгової компанії ( оптова торгівля) дозволяє позначити даний об'єкт як центр прибутку. Центр інвестицій на сьогоднішній день в рамках промислових підприємств виділити досить важко, оскільки контроль за інвестуванням коштів в структурні підрозділи здійснюється не однією, а кількома службами організації (служба планування та економічного аналізу, відділ капітального будівництва, бухгалтерська служба). На погляд автора, такий підхід до виділення центрів відповідальності ускладнює оцінку ефективності використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів по окремих структурних підрозділах, що, у свою чергу, ускладнює прийняття ефективного управлінського рішення при освоєнні нових видів продукції, що випускається або освоєнні нових ринків збуту. p>
Служба маркетингу і збуту відстежує обсяги і структуру збуту, рух розрахунків з реалізованої продукції, рівень витрат;
У відповідності з цією метою до складу функцій маркетингу входять наступні завдання:
) аналіз стану і прогнозування розвитку ринку;
) організація продажу продукції (товарів, робіт, послуг) підприємства;
) розвиток ринку, залучення нових покупців, вивчення потреб у інших типах продукції (робіт, послуг, товарів) з боку підприємства;
) організація ефективного зворотного зв'язку від споживачів до виробника, включаючи розгляд претензій клієнтів (покупців).
Таким чином, поняття центру відповідальності в рамках системи управлінського обліку полягає в тому, що це бухгалтерська система, яка забезпечує відображення, накопичення та аналіз наданої інформації про витрати і кінцевих результатах, дозволяє оцінювати і контролювати результати діяльності структурних одиниць. br/>
1.5 Виявлення та попередження шахрайства у працівників служби маркетингу
Система протидії шахрайству включає етапи:
попередження шахрайства;
виявлення;
розслідування.
Основна мета попередження - недопущення фактів шахрайства шляхом застосування превентивних заходів, реалізації контрольних процедур і правильного розподілу повноважень. В основі запобігання шахрайства лежать організація ефективної системи внутрішнього контролю і розгортання програм з протидії шахрайству. p align="justify"> Процес виявлення шахрайства включає заходи, які...