Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Оцінка постачальницько-збутової політики підприємства

Реферат Оцінка постачальницько-збутової політики підприємства





сті за розміри грошових потоків на здійснення виробничо-господарської діяльності та місць їх виникнення. p align="justify"> 1.4 Центри відповідальності в службі маркетингу


Як правило, багато організацій у своїй організаційній структурі мають відділ маркетингу (відділ збуту), який з точки зору виділення центрів відповідальності можна розглядати як центр доходів; наявність торгової точки (магазину роздрібної торгівлі) або торгової компанії ( оптова торгівля) дозволяє позначити даний об'єкт як центр прибутку. Центр інвестицій на сьогоднішній день в рамках промислових підприємств виділити досить важко, оскільки контроль за інвестуванням коштів в структурні підрозділи здійснюється не однією, а кількома службами організації (служба планування та економічного аналізу, відділ капітального будівництва, бухгалтерська служба). На погляд автора, такий підхід до виділення центрів відповідальності ускладнює оцінку ефективності використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів по окремих структурних підрозділах, що, у свою чергу, ускладнює прийняття ефективного управлінського рішення при освоєнні нових видів продукції, що випускається або освоєнні нових ринків збуту.

Служба маркетингу і збуту відстежує обсяги і структуру збуту, рух розрахунків з реалізованої продукції, рівень витрат;

У відповідності з цією метою до складу функцій маркетингу входять наступні завдання:

) аналіз стану і прогнозування розвитку ринку;

) організація продажу продукції (товарів, робіт, послуг) підприємства;

) розвиток ринку, залучення нових покупців, вивчення потреб у інших типах продукції (робіт, послуг, товарів) з боку підприємства;

) організація ефективного зворотного зв'язку від споживачів до виробника, включаючи розгляд претензій клієнтів (покупців).

Таким чином, поняття центру відповідальності в рамках системи управлінського обліку полягає в тому, що це бухгалтерська система, яка забезпечує відображення, накопичення та аналіз наданої інформації про витрати і кінцевих результатах, дозволяє оцінювати і контролювати результати діяльності структурних одиниць. br/>

1.5 Виявлення та попередження шахрайства у працівників служби маркетингу


Система протидії шахрайству включає етапи:

попередження шахрайства;

виявлення;

розслідування.

Основна мета попередження - недопущення фактів шахрайства шляхом застосування превентивних заходів, реалізації контрольних процедур і правильного розподілу повноважень. В основі запобігання шахрайства лежать організація ефективної системи внутрішнього контролю і розгортання програм з протидії шахрайству. p align="justify"> Процес виявлення шахрайства включає заходи, які...


Назад | сторінка 10 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Виявлення фактів шахрайства на основі аналізу фінансових коефіцієнтів
  • Реферат на тему: Виявлення фактів шахрайства на основі аналізу фінансових коефіцієнтів
  • Реферат на тему: Організація та планування маркетингу на етапі стимулювання збуту продукції ...
  • Реферат на тему: Організація системи збуту продукції підприємства на прикладі ВАТ &Сильвініт ...
  • Реферат на тему: Дослідження ринків збуту і визначення потенційного попиту на новий виріб. ...