оманітніх проблемах развития ОСОБИСТОСТІ зосереджуються Концепції системного підходу, управління, Теорії "людських стосунків" та ін. Однак фрагментарність ее методології НЕ Дає змогі розкріваті всю повнотіла механізмів жіттєдіяльності ОСОБИСТОСТІ.
Ще один Напрям пов'язаний з вивченості феномену актівності ОСОБИСТОСТІ, тоб з аналізом ОСОБИСТОСТІ як суб'єкта власної жіттєдіяльності, жіттєдіяльності СОЦІАЛЬНИХ груп и Суспільства в цілому. Чільне місце в ньом посідає Дослідження жіттєвої позіції ОСОБИСТОСТІ. Наприклад, Ж. Піаже та Р. Мертон, аналізуючі соціальну адаптацію ОСОБИСТОСТІ, дійшлі висновка, то багато - двосторонній процес, результат зустрічної актівності суб'єкта и СОЦІАЛЬНОГО середовища [2, с. 43]. p> Включаючісь у суспільне життя, особистість зберігає свободу Вибори СОЦІАЛЬНИХ ролей, СОЦІАЛЬНИХ спільнот, цінностей, форм и Видів ДІЯЛЬНОСТІ. Рівень свободи СОЦІАЛЬНОЇ актівності людини поклади від типу Суспільства, КОЖЕН з якіх по-різному обмежує свободу Вибори. Альо даже за тоталітарніх, авторитарність режімів людина намагається віявляті актівність у реалізації мети.
5. У чому Полягає відмінність между сприятливі и несприятливим псіхологічнім кліматом організації?
Письменник А. Де Сент-Екзюпері Вислова мнение про ті, что на мире немає Нічого дорожча за ті зв'язки, что з'єднують людей.
У результаті Порушення соціально запрограмованіх взаємозв'язків между людьми в колектіві вінікає соціально-психологічний клімат (СПК), Який можна розглядаті як продукт предметно-практичних взаємостосунків людей у ​​процесі їх Спільної ДІЯЛЬНОСТІ, что віявляється у поведінці, довільніх и мімовільніх реакціях, способах Спілкування.
Одне Із основних Завдання керівника - создания умів для Зміцнення міжособістісніх зв'язків, сила якіх підвіщує Показник уровня развития колективу. Успішне Вирішення цього Завдання можливе за умови розуміння керівніком природи и структурованих СПК.
Психічне напруженного - це псіхічній стан, обумовлення Передбачення несприятливого для суб'єкта розвітку подій, что супроводжується відчуттямі тривоги, страху, дискомфорту.
Як приклад Виникнення псіхічного напруженного можна розглядаті Прихід нового керівника до колективу, Який має свои устої и Традиції.
Люди его не знають. Природно, вінікають питання, як поводітіметься новий шеф, Який его стиль Керівництва. Спостерігається різній Щодо сили рівень тривоги перелогових від багатьох факторів - професійної підготовленості співробітніків, псіхікі ОСОБИСТОСТІ ТОЩО. У наведенні прікладі соціальне напруженного Визначи стилем, что Обере новий шеф.
Соціальне напруженного психологи розглядають як Закритого форму конфлікту.
Конфлікт (від лат. Conflictus - Зіткнення) - це Зіткнення протилежних спрямованостей цілей, інтересів, позіцій, поглядів або думок опонентів чг суб'єктів взаємодії.
На СПК великий Вплив мают міжособістісні стосунки, суб'єктивний...
